# 不採算案件の見直しによる採算性向上｜那須電機鉄工（5922）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「ターゲットプライスの設定による受注機会の確保ならびに不採算案件の見直し、コストダウンの徹底による採算性の向上等に注力しました」 — 不採算案件を見直し、コストダウンと合わせて採算性を向上させる具体的な当四半期の施策として初めて明示されている。 (https://komori.app/company/5922/filing/2016-q1)
- FY2017 削除 「ターゲットプライスまでのコスト削減の徹底や主力商品の開発、ＥＲＰ導入による経営効率化などを進めてまいります。」 — 四半期に明示されていた「不採算案件の見直し」という個別施策は通期の対処すべき課題では再掲されず、コスト削減、主力商品開発、ERP導入が前面に出ている。 (https://komori.app/company/5922/filing/2016-fy)
- FY2023-Q2 前進 「道路設備関係においては、引き続き大型案件の減少が続いているものの、洞道新設工事の鋭意消化や不採算件名が解消しコスト改善に取り組んだ結果、売上高は19億８百万円（同11.8％減）、セグメント利益は87百万円（同33.2％増）となりました。」 — 従来一度記載が途切れていた不採算案件への対応について、不採算件名の解消とコスト改善という具体的な前進が示された。 (https://komori.app/company/5922/filing/2022-q2)