# 内部監査・コンプライアンス・内部通報による統制｜川岸工業（5921）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事務部長を内部監査人として位置付け、業務運営の状況について監査を行います。事務部にコンプライアンス担当者を置き、コンプライアンスに係る行動規範、規程の制定をはかります。社内規則に「内部通報制度」を定め、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止しております。」 — 内部監査人、コンプライアンス担当者、内部通報制度を通じた業務適正化・法令遵守の仕組みが記載されている。 (https://komori.app/company/5921/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「事務部長を内部監査人として位置付け、業務運営の状況について監査を実施することによって内部統制の充実に努めております。」 — 事務部長による内部監査、コンプライアンス担当者、内部通報制度等を通じた統制体制が継続している。 (https://komori.app/company/5921/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「事務部長を内部監査人として位置付け、業務運営の状況について監査を実施することによって内部統制の充実に努めております。」 — 事務部長による内部監査を含む内部統制の仕組みが継続している。コンプライアンス担当者や内部通報制度についても記載されている。 (https://komori.app/company/5921/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「業務統括部長を内部監査人として位置付け、業務運営の状況について監査を行います。」「業務統括部にコンプライアンス担当者を置き、コンプライアンスに係る行動規範、規程の制定をはかります。」「「内部通報規程」を定め、社内規則及び企業倫理、社会通念等に違反する事実の早期発見を図るとともに、通報者がいかなる不利益も受けないことを明確にしています。」 — 内部監査、コンプライアンス担当者、内部通報制度による内部統制の仕組みが継続している。 (https://komori.app/company/5921/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「内部監査につきましては、内部統制の充実・強化の観点から代表取締役直轄部門として内部監査室を発足させ２名で構成されています。」 — 従来の担当部長による内部監査から、代表取締役直轄の内部監査室を発足させ、2名体制としたことが明記された。 (https://komori.app/company/5921/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「内部監査につきましては、内部統制の充実・強化の観点から代表取締役直轄部門として内部監査室を発足させ２名で構成されています。」 — 代表取締役直轄の内部監査室を2名で運営する体制と、監査役会・会計監査人との意見交換が継続している。 (https://komori.app/company/5921/filing/2021-fy)
- FY2023 その他 「代表取締役社長の直轄部門として内部監査室は1名で構成され、業務運営及び法令遵守の状況などについて監査を行っております。」 — 前回の2名体制から、代表取締役社長直轄の内部監査室1名体制として記載されている。 (https://komori.app/company/5921/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「代表取締役社長の直轄部門として内部監査室は1名で構成され、業務運営及び法令遵守の状況などについて監査を行っております。」 — 代表取締役社長直轄の内部監査室1名体制と、経営会議への報告・改善助言が継続している。 (https://komori.app/company/5921/filing/2023-fy)