# 経営計画・年度予算管理と執行役員制度｜川岸工業（5921）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「毎年９月、鉄骨需要の見通し、新技術・設備動向、顧客の動静、競合他社の動静等を調査、情報を集約し経営計画の見直しを行い、取締役会で審議します。決定された経営計画に基づき、支店、事業部、工場ごとの年度予算を策定し、業績管理を行います。また、経営の健全性と効率性を高めるために「執行役員制度」を導入しています。」 — 毎年9月の経営計画見直し、年度予算による業績管理、執行役員制度による業務執行体制が示されている。 (https://komori.app/company/5921/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「毎年９月、鉄骨需要の見通し、新技術・設備動向、顧客の動静、競合他社の動静等を調査、情報を集約し経営計画の見直しを行い、取締役会で審議します。決定された経営計画に基づき、支店、事業部、工場ごとの年度予算を策定し、業績管理を行います。また、経営の健全性と効率性を高めるために「執行役員制度」を導入しています。」 — 毎年9月の計画見直し、年度予算による管理、執行役員制度による業務執行体制が継続している。 (https://komori.app/company/5921/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「毎年９月、鉄骨需要の見通し、新技術・設備動向、顧客の動静、競合他社の動静等を調査、情報を集約し経営計画の見直しを行い、取締役会で審議します。決定された経営計画に基づき、支店、事業部、工場ごとの年度予算を策定し、業績管理を行います。また、経営の健全性と効率性を高めるために「執行役員制度」を導入しています。」 — 毎年9月の計画見直し、年度予算による管理、執行役員制度による業務執行体制が継続している。 (https://komori.app/company/5921/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「毎年９月、鉄骨需要の見通し、新技術・設備動向、顧客の動静、競合他社の動静等を調査、情報を集約し経営計画の見直しを行い、取締役会で審議します。」「決定された経営計画に基づき、支店、工場ごとの年度予算を策定し、業績管理を行います。」「さらに、経営の健全性と効率性を高めるために「執行役員制度」を導入しています。」 — 毎年9月の経営計画見直し、年度予算による業績管理、執行役員制度が継続している。 (https://komori.app/company/5921/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「毎年９月、鉄骨需要の見通し、新技術・設備動向、顧客の動静、競合他社の動静等を調査、情報を集約し経営計画の見直しを行い、取締役会で審議します。」「決定された経営計画に基づき、支店、工場ごとの年度予算を策定し、業績管理を行います。」「さらに、経営の健全性と効率性を高めるために「執行役員制度」を導入しています。」 — 毎年9月の経営計画見直し、年度予算による業績管理、執行役員制度が継続している。 (https://komori.app/company/5921/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「毎年９月、鉄骨需要の見通し、新技術・設備動向、顧客の動静、競合他社の動静等を調査、情報を集約し経営計画の見直しを行い、取締役会で審議します。」「決定された経営計画に基づき、支店、工場ごとの年度予算を策定し、業績管理を行います。」「さらに、経営の健全性と効率性を高めるために「執行役員制度」を導入しています。」 — 毎年9月の経営計画見直し、年度予算管理、執行役員制度による業務執行体制が継続している。 (https://komori.app/company/5921/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「毎年９月、鉄骨需要の見通し、新技術・設備動向、顧客の動静、競合他社の動静等を調査、情報を集約し経営計画の見直しを行い、取締役会で審議します。決定された経営計画に基づき、支店、工場ごとの年度予算を策定し、業績管理を行います。」 — 毎年9月の経営計画見直し、年度予算、業績管理を行う仕組みが継続している。 (https://komori.app/company/5921/filing/2023-fy)