# 事務・管理業務の変革による生産性向上｜コロナ（5909）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「⑨事務・管理業務の変革による生産性の向上」 — 製造現場だけでなく、事務・管理業務の体制改善や効率化を生産性向上の重点施策として新たに明示している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「事務・管理業務の体制改善や効率化を進める」 — 事務・管理業務の体制改善と効率化を、生産性向上に向けた経営基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「経営基盤の強化では、信頼性を確保する品質保証体制の強化やコストリダクション活動の体系化、販売状況と生産・物流面における需給体制の最適化に向けた取り組み、事務・管理業務の効率化を進めるとともに、それらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」 — 事務・管理業務の効率化を、経営基盤強化および生産性向上の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「事務・管理業務の効率化及びそれらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」 — 事務・管理業務の効率化を、経営基盤強化および生産性向上の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「事務・管理業務の効率化及びそれらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」 — 事務・管理業務の効率化を、経営基盤強化および生産性向上の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「事務・管理業務の効率化及びそれらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」 — 事務・管理業務の効率化を、生産性向上に向けた経営基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「事務・管理業務の効率化及びそれらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」 — 事務・管理業務の効率化を、生産性向上に向けた経営基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「●管理間接業務の生産性向上」 — 事務・管理業務の効率化に加え、管理間接業務の生産性向上を第８次中期経営計画の機能戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成に取り組みました。」 — 管理間接業務の生産性向上を、機能戦略として継続して進めている。 (https://komori.app/company/5909/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「機能戦略では、顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成に取り組みました。」 — 管理間接業務の生産性向上を、機能戦略として継続して進めている。 (https://komori.app/company/5909/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 管理間接業務の生産性向上を、第８次中期経営計画の機能戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 管理間接業務の生産性向上を機能戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 管理間接業務の生産性向上を機能戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「管理間接業務の生産性向上」 — 管理間接業務の生産性向上を機能戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「また、顧客接点の強化や管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 管理間接業務の生産性向上を第8次中期経営計画の機能戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「また、顧客接点の強化や管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 管理間接業務の生産性向上を機能戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「また、顧客接点の強化や管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 管理間接業務の生産性向上を機能戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2021-q3)
- FY2025 前進 「DXグランドデザインに基づく業務効率化や新たな企画・開発プロセスを構築しました。」 — 管理・業務効率化をDXグランドデザインに基づく取り組みへ具体化し、新たな企画・開発プロセスを構築した。 (https://komori.app/company/5909/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「「経営基盤の再構築」においては、DX人財育成に向けた取り組みやデータ活用による業務効率化の取り組みを推進しました。」 — 事務・管理業務の生産性向上について、DX人財育成とデータ活用による業務効率化へ取り組みを具体化した。 (https://komori.app/company/5909/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 前進 「「経営基盤の再構築」においては、DX人財育成に向けた取り組みやデータ活用による業務効率化の取り組みを推進しました。」 — 経営基盤再構築をDX人財育成とデータ活用による業務効率化へ具体化した。 (https://komori.app/company/5909/disclosure/20260512524436)
- 2026-07-30 前進 「一方、「経営基盤の再構築」においては、DXに関する人財育成の取り組みや、生成AIの活用を含むデータ活用による業務効率化の取り組みを推進しました。」 — DX人財育成とデータ活用による業務効率化に加え、生成AIの活用を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/5909/disclosure/20260730502840)