# 2026ビジョン「CORONAction.」による持続可能な社会・利益ある成長｜コロナ（5909）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「このような状況のもと、当社グループは持続可能な社会の実現に向けて、2027年に控える創業90周年を見据えた「2026ビジョン」を策定し、その実現を目指して、利益ある成長経営と新規領域への挑戦に取り組むための新たな中期経営計画を2022年度から推進してまいります。これまでの領域を超え、壁を取り払い、持続可能な社会の実現に向けた2026ビジョンを策定し、「CORONA」と「Action」を掛け合わせた「CORONAction.」を旗印に、つぎの快適をつくるアクションを起こしてまいります。」 — 2027年の創業90周年を見据え、2026年を軸とするビジョンと「CORONAction.」を新たに策定した。脱炭素・レジリエンス、快適の進化、利益体質への転換を柱としている。 (https://komori.app/company/5909/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは持続可能な社会の実現に向けた「2026ビジョン」を策定し、第９次中期経営計画のもと、３つの基本戦略「ヒートポンプ/電化事業の拡大」「『楽』から『楽しい』への事業領域拡大」「業務合理化による高コスト体質からの脱却」の取り組みを開始しました。」 — 2026ビジョンと、それを実現する第9次中期経営計画の3つの基本戦略を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/5909/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況の中、当社グループは持続可能な社会の実現に向けた「2026ビジョン」を策定し、第９次中期経営計画のもと、３つの基本戦略「ヒートポンプ/電化事業の拡大」「『楽』から『楽しい』への事業領域拡大」「業務合理化による高コスト体質からの脱却」の取り組みを進めました。」 — 2026ビジョンと、第9次中期経営計画の3つの基本戦略を継続し、各施策を進めている。 (https://komori.app/company/5909/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況の中、当社グループは持続可能な社会の実現に向けた「2026ビジョン」を策定し、第９次中期経営計画のもと、３つの基本戦略「ヒートポンプ/電化事業の拡大」「『楽』から『楽しい』への事業領域拡大」「業務合理化による高コスト体質からの脱却」の取り組みを進めました。」 — 2026ビジョンと第9次中期経営計画の3つの基本戦略を継続し、各施策を進めている。 (https://komori.app/company/5909/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況の中、当社グループは持続可能な社会の実現に向けた「2026ビジョン」を策定し、第９次中期経営計画のもと、３つの基本戦略「ヒートポンプ/電化事業の拡大」「『楽』から『楽しい』への事業領域拡大」「業務合理化による高コスト体質からの脱却」の取り組みを進めました。」 — 2026ビジョンと第9次中期経営計画の3つの基本戦略を継続し、各施策を進めている。 (https://komori.app/company/5909/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「当社グループは持続可能な社会に向けた「2026ビジョン」の実現を目指し、第９次中期経営計画のもと、３つの基本戦略「ヒートポンプ/電化事業の拡大」「『楽』から『楽しい』への事業領域拡大」「業務合理化による高コスト体質からの脱却」の取り組みを進めました。」 — 2026ビジョンと、その実現に向けた第9次中期経営計画の基本戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2024-h1)