# 需給体制最適化による製品供給のスピード化｜コロナ（5909）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「⑦需給体制最適化による製品供給のスピード化」 — 販売状況と生産・物流面の連動性を高めるため、需給体制を最適化し、製品供給を迅速化する施策が新たに重点方針として示された。 (https://komori.app/company/5909/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「販売状況と生産・物流面における需給体制の最適化に向けた取り組み」 — 販売状況と生産・物流を連動させた需給体制の最適化を、経営基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「経営基盤の強化では、信頼性を確保する品質保証体制の強化やコストリダクション活動の体系化、販売状況と生産・物流面における需給体制の最適化に向けた取り組み、事務・管理業務の効率化を進めるとともに、それらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」 — 販売状況と生産・物流面を連動させた需給体制の最適化を、経営基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「販売状況と生産・物流面における需給体制の最適化を進めるとともに」 — 販売状況と生産・物流面を連動させた需給体制の最適化を、経営基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「販売状況と生産・物流面における需給体制の最適化を進めるとともに」 — 販売状況と生産・物流面を連動させた需給体制の最適化を、経営基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「販売状況と生産・物流面における需給体制の最適化を進めるとともに、事務・管理業務の効率化及びそれらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」 — 販売状況と生産・物流面を連動させた需給体制の最適化を、経営基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「販売状況と生産・物流面における需給体制の最適化を進めるとともに、事務・管理業務の効率化及びそれらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」 — 販売状況と生産・物流面を連動させた需給体制の最適化を、経営基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「●物流配送機能の最適化」 — 第８次中期経営計画でも、生産・物流を含む供給機能の最適化を継続的な機能戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/5909/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成に取り組みました。」 — 物流配送機能の最適化を、第８次中期経営計画の機能戦略として継続して進めている。 (https://komori.app/company/5909/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「機能戦略では、顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成に取り組みました。」 — 物流配送機能の最適化を、第８次中期経営計画の機能戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 物流配送機能の最適化を含む機能戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 物流配送機能の最適化を含む機能戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 物流配送機能の最適化を含む機能戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進める」 — 物流配送機能の最適化を第８次中期経営計画の機能戦略として継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「また、顧客接点の強化や管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 顧客接点、管理間接業務、物流配送機能の最適化を含む機能戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「また、顧客接点の強化や管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 物流配送機能の最適化を含む機能戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「また、顧客接点の強化や管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」 — 物流配送機能の最適化を含む機能戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「エコキュートや石油給湯機は、電子部品類等の安定的な調達に懸念があるものの、住宅市場の一部回復や商品供給状況の改善、石油給湯機の高効率・高付加価値機種やエコキュートの販売が好調に推移したこともあり、住宅設備機器全体は前年同四半期を上回りました。」 — 電子部品調達への懸念が残る中、商品供給状況の改善が住宅設備機器の販売増につながったと記載している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「エコキュートや石油給湯機は、安定的な供給活動に努めたほか、石油給湯機は高効率・高付加価値機種、エコキュートは買い替え需要の拡大等により販売が好調に推移したこともあり、住宅設備機器全体は前年同四半期を上回りました。」 — 安定的な供給活動と高効率・高付加価値機種の販売を通じた製品供給体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/5909/filing/2022-q2)