# 人事制度刷新・人材育成・働き方改革｜日本製罐（5905）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人事評価や給与体系を含めた人事制度全体の刷新を行いました。今後、教育・研修制度の充実、ダイバーシティ推進による新しい発想と企業文化の変革を目指します。」 — 全社員総会による中期経営計画の共有、意識調査、家族の日の設定、キャリアビジョンシート制度、管理職研修など、人事制度・企業文化・働き方を一体で見直す施策を新たに体系化している。 (https://komori.app/company/5905/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「2024年３月末時点の当社グループの中途入社比率は68％、中途入社者の管理職比率は58％と多様性を充分に確保した状況となっています。」 — 人事制度刷新、人材育成、働き方改革の施策に加え、中途入社比率68％、中途入社者の管理職比率58％という多様性に関する実績値を開示した。 (https://komori.app/company/5905/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当該認識のもと、以下を重点課題として人材戦略を推進しております。・製造技能及び設備保全技術の承継　・多能工化による柔軟な生産体制の構築　・安全意識及び品質意識の向上　・中核人材の育成及び管理職層の強化」 — 従来の人事制度刷新・研修・多様性施策に加え、製造技能・設備保全技術の承継、多能工化、安全・品質教育、中核人材育成を経営戦略と一体の人材戦略として体系化した。 (https://komori.app/company/5905/filing/2025-fy)