# 人材の多様性確保と安心して働ける環境整備｜ＤＡＩＷＡ　ＣＹＣＬＥ（5888）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は、多様な人材の確保こそ、社会の変化に柔軟に対応できる組織になるという考えのもと、年齢や性別に関係なく様々な人材が活躍できる環境や仕組みを整備し、多様な人材が意欲をもって活躍する活力ある組織の構築を進めております。従業員の労働安全衛生面につきましては、心身の健康管理を目的とした年１回のストレスチェックや定期健康診断の実施、家庭環境に配慮した男女の育児・介護休業制度の導入、ハラスメント防止のためのハラスメント研修や内部通報窓口の社内外での設置等様々な制度を導入するなど取組みを強化しております。」 — 多様な人材の活躍、年1回のストレスチェック、健康診断、育児・介護休業、ハラスメント研修・通報窓口を含む職場環境整備を示している。 (https://komori.app/company/5888/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「指標　2025年１月期実績　2028年１月期目標　自転車安全整備士及び自転車技士の保有者数　340名　430名以上　年間女性採用数　26名　42名以上　男性育児休業取得率　111.8％　85.0％以上　正規雇用者離職率　11.4％　9.5％未満」 — 人的資本について2028年1月期の目標を新たに明示した。安全整備士・技士保有者430名以上、年間女性採用42名以上、男性育休取得率85％以上、正規雇用者離職率9.5％未満を掲げている。 (https://komori.app/company/5888/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「また、人材面では、店舗社員の年間休日数を増やすことで、ワークライフバランスの向上と人材の定着を図りました。」 — 店舗社員の年間休日数を増やし、ワークライフバランス向上と人材定着を図る施策を実施した。 (https://komori.app/company/5888/filing/2025-h1)
- 2026-03-16 前進 「店舗社員の年間休日数を増やすことで、ワークライフバランスの向上と人材の定着につとめました。」 — 年間休日数の増加によるワークライフバランス向上と人材定着の施策を実施した。 (https://komori.app/company/5888/disclosure/20260316582136)
- 2026-04-02 前進 「店舗社員の年間休日数を増やすことで、ワークライフバランスの向上と人材の定着につとめました。」 — 年間休日数の増加によるワークライフバランス向上・人材定着策を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/5888/disclosure/20260401595457)
- FY2026 前進 「指標　2026年１月期実績　2028年１月期目標　自転車安全整備士及び自転車技士の保有者数　430名　430名以上　年間女性採用数　28名　42名以上　男性育児休業取得率　85.7％　85.0％以上　正規雇用者離職率　11.9％　9.5％未満」 — 人的資本指標の実績を更新した。安全整備士・技士は目標水準に到達し、男性育休取得率も目標を上回った一方、女性採用数は目標未達、正規雇用者離職率は目標を上回っている。 (https://komori.app/company/5888/filing/2025-fy)
- 2026-04-27 前進 「新卒入社から最短3年で店長昇格者を育成。店長候補となる副店長昇格者の育成は順調で、出店加速に対応」 — 出店加速を支える人材育成について、店長候補者数や研修体系を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/5888/disclosure/20260427511074)