# 専門店・量販店・EC間の競争激化｜ＤＡＩＷＡ　ＣＹＣＬＥ（5888）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5888/threads/07696e2ec164
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## 経過

- FY2024 初出 「当社の主力商品である自転車は、専門店やホームセンター、家電量販店等の既存チャネルの競合に加え、インターネット販売等のチャネルにおいても厳しい競争にさらされております。」 — 店舗型の既存チャネルとインターネット販売の双方における競争を主要リスクとしている。 (https://komori.app/company/5888/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社の主力商品である自転車は、専門店やホームセンター、家電量販店等の既存チャネルの競合に加え、インターネット販売等のチャネルにおいても厳しい競争にさらされております。」 — 専門店、量販店、ECを含むチャネル間競争を引き続き主要リスクとしている。 (https://komori.app/company/5888/filing/2024-fy)
- 2026-03-16 悪化 「主に市場の一時的な価格プロモーションの強まりを受け、顧客シェアの維持・拡大を目的として販売施策を実施したことによります。」 — 市場の価格プロモーションが一時的に強まったことを、売上総利益率低下と販売施策実施の背景として記載した。 (https://komori.app/company/5888/disclosure/20260316582169)
- FY2026 対処 「このような状況の下、当社では幅広い品揃えや居心地の良い店舗空間の演出、顧客に寄り添う接客等、他社との差別化に努めておりますが、十分に差別化できなかった場合等には、当社の財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。」 — 専門店、量販店、EC間の競争リスクに対し、品揃え、店舗空間、顧客に寄り添う接客による差別化策を明示した。 (https://komori.app/company/5888/filing/2025-fy)