# ＤＡＩＷＡ　ＣＹＣＬＥ（5888） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5888/disclosure/20250425523452
種別: 経営計画
開示日: 2025-04-25
Komoriの読み（0-100）: 46
企業ページ: https://komori.app/company/5888

## 何が変わったか

成長戦略と主要KPIの進捗を年次更新し、中期的に200店舗体制を目指す方針や、首都圏出店・都市型店舗・PB電動アシスト車の強化策を示した。また、新規出店の遅れを受け、上場時調達資金の設備投資への支出時期を変更している。

## 会社が挙げた理由

新規店舗出店が予定どおり進行しなかったこと等を鑑み、支出予定時期を変更したとしている。また、出店体制を見直し、出店加速を図るとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: {"金額":"1,051","単位":"百万円","対象":"2025年1月期から2027年1月期まで"}
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 成長基盤の強化、200店体制構築、都市型店舗をマイクロドミナント展開、収益基盤の強化、PB自転車のさらなる開発強化、電動アシスト車の販売強化、提携戦略によるさらなる成長機会の獲得
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"551","revised_forecast":"389","change":"-162","change_rate":"-29.4%","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 新規店舗出店が予定どおり進行しなかったこと等を鑑み、2025年3月17日に支出予定時期の変更を開示
- 対象市場の規模: 自転車小売市場規模3,726億円（自転車2,794億円、パーツ・修理・サービス他931億円）。出所：経済産業省「生産動態統計」、財務省「貿易統計」、一般財団法人自転車産業振興協会「自転車購入動向調査2022年4月~6月、2022年7月~12月」
- 認識するリスク: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年4月25日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「なお、当資料のアップデートは毎期3月頃を目途として開示いたします。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「中期的に200店体制構築」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画期間については「中期的」とのみ記載され、開始年度・最終年度の記載はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新規店舗出店が予定どおり進行しなかったこと等を鑑み、2025年3月17日に支出予定時期の変更を開示」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「使途」「時期」「金額」の変更表はあるが、売上高・利益の業績予想修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「店舗数の増加や商品ラインアップの拡充による売上高の増加、売上原価の低減、店舗オペレーションの効率化に取り組む」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 非財務目標のみ（原文: 「「中期的に200店体制構築」「年15店以上のペースへ出店加速」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「店舗数の推移として「2021/1 80」「2022/1 96」「2023/1 107」「2024/1 124」「2025/1 134」「200」が示されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「2025年1月31日時点：134店舗」「中期的に200店体制を構築」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「事業計画では全社の店舗数、PB商品比率、売上高成長率・営業利益率の推移が示されているが、セグメント別目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期的に200店体制を構築」「年15店以上のペースへ出店加速」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「為替については「為替の変動幅が予想以上に大きくなった場合」と記載されているが、前提レートの数値は記載されていない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「新規店舗出店が予定どおり進行しなかったこと等を鑑み」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「変更前は「2025年1月期 551百万円、2026年1月期 500百万円」、変更後は「2025年1月期 389百万円、2026年1月期 500百万円、2027年1月期 162百万円」と記載されている。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「数値目標としては店舗数の「200店体制」が示されているが、従前の最終年度目標との比較説明はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「2025年1月期は居抜き物件の獲得に苦戦し、10店舗の出店に留まる。出店体制を見直し出店加速を図る」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「経営指標として売上高成長率、売上高営業利益率、店舗数、PB商品の割合が示されているが、資本コストへの言及はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の経営指標・成長戦略には株主還元に関する記載がない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「上場時の調達した資金を全額新規出店のための設備投資に充当する予定」「合計 1,051百万円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「経営指標の記載は「売上高成長率」「売上高営業利益率」「店舗出店数」「PB商品の割合」である。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「首都圏を中心に出店を強化」「都市型店舗とオムニチャネル戦略」「PB電動アシスト車のラインアップを本格的に拡充」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「中期的に200店体制を構築」「年15店以上のペースへ出店加速」「首都圏を中心に出店を強化」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「自転車小売の市場規模は約3,700億円」「3,726億円」および「出所：経済産業省『生産動態統計』、財務省『貿易統計』、一般財団法人自転車産業振興協会」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「提携戦略によるさらなる成長機会の獲得」「地域有力チェーン3社との提携」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「1Q（2月-4月）」「2Q（5月-7月）」「3Q（8月-10月）」「4Q（11月-1月）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「今後も新規出店を進めていく予定」「上昇を目指してまいります」「実際の業績は…大幅に異なる可能性があります」」）