# ＤＡＩＷＡ　ＣＹＣＬＥ（5888） 事業計画及び成長可能性に関する事項について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5888/disclosure/20231107580451
種別: 経営計画
開示日: 2023-11-08
Komoriの読み（0-100）: 27
企業ページ: https://komori.app/company/5888

## 何が変わったか

中期的な成長方針として、店舗網を200店舗まで拡大し、首都圏出店、都市型店舗、PB自転車、電動アシスト車を強化する計画を示した。財務数値の中長期目標や計画期間の開始・終了年度は示していない。

## 会社が挙げた理由

成長のためのさらなる基盤を強化するため。大阪など既存進出エリアや首都圏に出店余地があり、PB比率の向上によって電動アシスト車の利益率を改善できると説明している。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 成長のためのさらなる基盤の強化、成長戦略① 200店体制構築、成長戦略① 都市型店舗をマイクロドミナント展開、成長戦略② PB自転車のさらなる開発強化、成長戦略② 電動アシスト車の販売強化、その他の取り組み 顧客との継続的なタッチポイントとなるスマートフォンアプリ、③既存事業とのシナジー最大化による持続的な成長、提携戦略によるさらなる成長機会の獲得
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 自転車小売市場規模3,726億円（自転車2,794億円、パーツ・修理・サービス他931億円）。出所：経済産業省「生産動態統計」、財務省「貿易統計」、一般財団法人自転車産業振興協会「自転車購入動向調査2022年4月~6月、2022年7月~12月」。電動アシスト車の自転車販売店構成比は7.0%（2015年）から13.1%（2022年）へ上昇。出所：一般財団法人自転車産業振興協会「自転車国内販売動向調査」
- 認識するリスク: 新規出店について（発生可能性：中、影響度：大）、為替変動リスクについて（発生可能性：中、影響度：中）、原材料価格高騰のリスクについて（発生可能性：中、影響度：中）、業績の季節偏重について（発生可能性：大、影響度：中）
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2023年11月8日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「成長戦略① 200店体制構築」「中期的に200店体制を構築」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「中期的に200店体制を構築」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画期間を開始年度・最終年度で示す記載はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「成長のためのさらなる基盤の強化」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2024年1月期は前期（11店）を上回る16店舗の出店を計画」「2024/1（予想）」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高成長率及び売上高営業利益率を特に重視しております」「売上高営業利益率」2024/1期予想4.3%」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「中期的に200店体制を構築」「年15店以上のペースへ出店加速」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「中期的に200店体制を構築」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「セグメント別目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期的に200店体制を構築」「年15店以上のペースへ出店加速」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「市場規模として「3,726億円」は示されているが、計画前提としての為替・価格等の数値記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「2024年1月期は前期（11店）を上回る16店舗の出店を計画」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「売上高成長率の推移」および「売上高営業利益率の推移」に2020/1期から2024/1期予想までを掲載。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標に関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「未達または計画差異に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト・WACC・ROE・ROICに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「投資計画・投資額に関する記載はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質目標に関する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「既存事業とのシナジー最大化による持続的な成長」とあるが、事業の撤退・売却・比重変更の記載はない。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「中期的に200店体制を構築」「首都圏を中心に出店を強化」「PB自転車のさらなる開発強化」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「自転車小売の市場規模は約3,700億円」「3,726億円」および「出所：経済産業省『生産動態統計』、財務省『貿易統計』、一般財団法人自転車産業振興協会『自転車購入動向調査』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「提携戦略によるさらなる成長機会の獲得」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2024年1月期は前期（11店）を上回る16店舗の出店を計画」「来期以降は関東中心に出店を強化」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「今後も新規出店を進めていく予定」「さらなるシェア拡大を見込む」「上昇を目指してまいります」「実際の業績は…大幅に異なる可能性があります」」）