# Kuradashiを中心とした収益の複線化｜クラダシ（5884）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「主たる事業であるソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」の成長を加速させ、かつ、収益を複線化させる以下の事業展開を中期経営戦略として設定しており、収益基盤強化を図っていく方針であります。」 — Kuradashiを核に、Base、Stores、Hub、Forecastを組み合わせた複数収益源を構想している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「一方で、コストコントロールや収益の複線化による限界利益率（※４）の向上や広告宣伝費の効率的な投下により、取引量の拡大に備えた強固な事業基盤の構築を進めております。」 — 収益の複線化を限界利益率の向上と事業基盤強化に結びつける方針を継続している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、コストコントロールや収益の複線化による限界利益率（※４）の向上や広告宣伝費の効率的な投下により、取引量の拡大に備えた強固な事業基盤の構築を進めております。」 — 収益の複線化とコストコントロールを限界利益率の向上、広告投資の効率化、事業基盤強化につなげる方針を継続している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「また、コストコントロールや収益の複線化による限界利益率（※４）の向上や広告宣伝費の効率的な投下により、取引量の拡大に備えた強固な事業基盤の構築を進めております。」 — コストコントロール、収益の複線化、広告宣伝費の効率的な投下により、取引量拡大に備えた事業基盤を構築する方針を継続している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2024-q1)
- FY2024 引き上げ 「業績目標　売上高：100億円（2027年６月期）　EBITDA：５億円（2027年６月期）」 — 従来の収益複線化方針が、2027年6月期の売上高100億円・EBITDA5億円という明確な中期目標に具体化された。 (https://komori.app/company/5884/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「また、2024年８月23日に株式会社クロスエッジを子会社化し、冷凍弁当の宅配サービス「Dr.つるかめキッチン」事業を開始いたしました。まずは、安定した事業体制の構築を行い、今後、「EC Kuradashi」との連動性を高めるなど、持続的な成長に向けた取り組みを進めてまいります。」 — 収益の複線化・食の総合EC化に向け、冷凍弁当宅配事業を開始し、EC Kuradashiとの連動を進める段階に入った。 (https://komori.app/company/5884/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「2025年６月27日に株式会社L'ATELIER de SHIORIの取得により、生活者の行動変容を促し、フードロス削減への「共感」を高めることで更なる事業成長の加速を狙い、安定した事業体制の構築を行うとともに、「EC Kuradashi」との連動性を高めるなど、持続的な成長に向けた取り組みを進めております。」 — 収益の複線化・食の総合EC化に向け、クロスエッジに続く新たな食関連事業を取得し、EC Kuradashiとの連動を進める段階に入った。 (https://komori.app/company/5884/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当社グループは中期経営計画に基づき、EC事業の拡大、サプライチェーンにおける機能拡張（物流・PB開発・コンサルティング等）、M&Aや再生可能エネルギー事業による新規領域への展開を進めており、持続的な成長に向けた投資を積極的に実施しております。」 — ECを核とした収益基盤の拡大、物流・PB開発・コンサルティング等の機能拡張、M&A・再生可能エネルギーへの展開を中期経営計画に基づく継続施策として示している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2025-h1)
- 2026-04-17 前進 「新会社では、空き家の売買・再生事業を中心に、賃貸管理事業、宿泊施設事業及びファンド事業を展開し、当社グループの新たな収益基盤の構築を目指しております。」 — Kuradashiを中心とした収益の複線化について、食領域以外の空き家再生・不動産関連事業を新たな収益基盤として加える計画が具体化した。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260417505873)
- 2026-05-14 再掲 「当社グループは中期経営計画に基づき、EC事業の拡大、サプライチェーンにおける機能拡張（物流・PB開発・コンサルティング等）、M&Aや再生可能エネルギー事業による新規領域への展開を進めており、持続的な成長に向けた投資を積極的に実施しております。」 — ECを核とする事業拡大、物流・PB開発・コンサルティング等の機能拡張、M&A・再生可能エネルギーへの展開を中期経営計画に基づく施策として継続している。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260514533757)
- 2026-07-01 前進 「本件株式取得により、当社は酒・飲料分野における調達網を新たに獲得し、「Kuradashi」で取り扱う商品カテゴリーの拡充と仕入れ機能の強化を実現できるものと考えております。」 — Kuradashiを中心とした収益の複線化について、酒・飲料分野の調達網、商品カテゴリー、仕入れ機能を拡張する具体策が示された。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260701586332)
- 2026-07-01 初出 「本件株式取得により、当社は酒・飲料分野における調達網を新たに獲得し、「Kuradashi」で取り扱う商品カテゴリーの拡充と仕入れ機能の強化を実現できるものと考えております。あわせて、同社が北関東を中心に築いてきた地域に根差したリアル店舗および顧客基盤は、「地域×リアル店舗」という新たな販売チャネルとなり、フードロス削減対象商品をお届けする出口を多様化し、販売機会の最大化につなげてまいります。」 — 酒類等販売事業を承継する新設会社を子会社化し、酒・飲料の調達網と北関東のリアル店舗・顧客基盤を取得する新たな事業施策を開示した。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260701586332)
- 2026-07-01 前進 「2026 年７月１日付「有限会社中村商事分割子会社の株式取得（子会社化）に関するお知らせ」にて公表しました株式取得のための資金を目的としております。」 — 中村商事買収による酒類・飲料調達網と地域リアル店舗の獲得について、株式取得資金の調達を具体化した。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260701586361)
- 2026-08-06 前進 「本件株式取得により、当社は新たにオリジナルギフトの企画機能とギフト卸売販路獲得し、「Kuradashi」で取り扱う商品カテゴリーの拡充と、パートナー企業からの調達商材の販売手段の拡充、法人向けギフト事業への参入基盤を確立できるものと考えております。」 — 株式会社みとわの子会社化により、Kuradashiの商品カテゴリーと販売手段を広げ、法人向けギフト事業へ参入する具体的な収益領域の拡張に進んでいる。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260806512637)
- 2026-08-06 前進 「「Kuradashi」の商品カテゴリー拡充と法人ギフト事業への参入基盤を確立」 — 収益の複線化に向けたM&Aについて、商品カテゴリー拡充と法人ギフト事業への参入基盤という具体的な機能・販売チャネルが示された。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260806512644)
- 2026-08-06 初出 「本件株式取得により、当社は新たにオリジナルギフトの企画機能とギフト卸売販路獲得し、「Kuradashi」で取り扱う商品カテゴリーの拡充と、パートナー企業からの調達商材の販売手段の拡充、法人向けギフト事業への参入基盤を確立できるものと考えております。フードロス削減対象商品や規格外品を活用した「サステナブルギフト」の創出を通じて、当社のミッションに合致した新たな事業機会を開拓してまいります。」 — 株式会社みとわの発行済み株式70％を取得して子会社化し、オリジナルギフトの企画・製造・卸売機能、ギフト卸売販路、法人向けギフト事業への参入基盤を新たに取得するテーマが初めて示された。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260806512637)
- 2026-08-06 前進 「ギフト企画・製造・卸売機能とギフト販路の獲得により、フードロス削減の出口としてサステナブルギフト事業を創出」 — みとわの子会社化について、取得する機能・販路の戦略的位置づけと、フードロス対象商品・規格外品を組み込むサステナブルギフト事業の具体像が示された。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260806512644)
- 2026-08-13 前進 「当セグメントは、再生可能エネルギーの普及と電力系統の安定化という社会的要請を背景に、系統用蓄電池事業を「新規事業の探索」における新たな収益の柱と位置づけ、本格的な展開を進めております。」 — 収益の複線化方針について、Energy事業を新たな収益の柱として本格展開する段階に進んだ。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260813519436)
- 2026-08-13 前進 「Food 、 Energy の両輪始動。」 — 従来の食品ECを中心とする収益複線化に加え、Energy事業が収益貢献を開始し、食品とエネルギーの両輪による構造への進展を示している。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260813519469)
- 2026-08-13 前進 「北関東の「地域×リアル店舗」チャネルをフードロス商品の出口に活用」 — 中村商事の買収で取得する酒類・飲料調達網と地域店舗を、フードロス商品の販売チャネルとして活用する具体的な連携方針を示している。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260813519469)
- 2026-08-13 前進 「売上高 10 億円規模」 — みとわの子会社化によるギフト事業について、2027年6月期の新規連結影響として売上高10億円規模を示し、事業規模を具体化している。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260813519469)
- 2026-09-08 前進 「中期経営計画（2025年６月期‐2027年６月期）においては、「既存事業の深化」と「新規事業の探索」を成長戦略の柱として掲げており、こうした事業領域の拡大に伴い、当連結会計年度より、従来の食品プラットフォーム運営事業の単一セグメントから、「Food事業」及び「Energy事業」の２つの報告セグメント体制へ移行いたしました。」 — 収益の複線化・事業領域拡大の方針が、Food事業とEnergy事業の2報告セグメント体制として具体化している。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260907532420)
- FY2026 再掲 「中期経営計画（2025年６月期～2027年６月期）においては、「既存事業の深化」と「新規事業の探索」を成長戦略の柱として掲げております。」 — 既存事業の深化、新規事業の探索、収益の複線化を組み合わせる中期経営戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2025-fy)
- 2026-09-29 前進 「EC・物流・データを融合した独自のモデルで、新しい市場価値を創出してきたことはその象徴です。」 — ECを核に物流・データを組み合わせた事業展開を、EnergyおよびEstateを含む複合的な事業群へ広げている。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260929541728)
- 2026-09-29 実績引用 「中村商事＝酒類の調達網」 — 中村商事の取得について、酒類・飲料の調達網と北関東のリアル店舗をKuradashi Foodの仕入・販売機能として位置づけている。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260929541728)
- 2026-09-29 実績引用 「みとわ＝法人ギフト」 — みとわの取得について、ギフト企画・製造機能を用いた法人ギフトおよびサステナブルギフト事業として位置づけている。 (https://komori.app/company/5884/disclosure/20260929541728)
