# 監督と執行の分離・リスクコンプライアンス管理｜クラダシ（5884）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「また、監督と執行を分離し、執行役員を中心とする各部署への業務執行権限の委譲を促進しています。さらに、代表取締役を委員長とするリスク・コンプライアンス委員会を設け、外部弁護士の助言も受けながら、コンプライアンスの遵守及び社内外リスクを管理するためのモニタリングを行い、リスクの早期発見及び防止に努めています。」 — 取締役会・監査役会・執行役員・リスクコンプライアンス委員会を組み合わせた統治体制を示している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、監督と執行を分離し、執行役員を中心とする各部署への業務執行権限の委譲を促進しています。さらに、代表取締役社長を委員長とするリスク・コンプライアンス委員会を設けています。」 — 監督・執行の分離、権限委譲、リスク・コンプライアンス委員会による管理を継続している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「また、監督と執行を分離し、執行役員を中心とする各部署への業務執行権限の委譲を促進しています。さらに、代表取締役社長を委員長とするリスク・コンプライアンス委員会を設け、外部弁護士の助言も受けながら、コンプライアンスの遵守及び社内外リスクを管理するためのモニタリングを行い、リスクの早期発見及び防止に努めています。」 — 監督・執行の分離、権限委譲、リスク・コンプライアンス委員会による管理を継続している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2024-fy)