# 社会・環境・食・人材・ガバナンスの重要課題｜クラダシ（5884）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「提出日現在における当社が特定したマテリアリティは以下の通りであり、今後継続的に取り組んでいく予定であります。」 — ソーシャルグッド、フードロス・環境、おいしい食へのアクセス、人材、コーポレートガバナンスの5領域を特定している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「提出日現在における当社が特定したマテリアリティは以下の通りであり、今後継続的に取り組んでいく予定であります。」 — ソーシャルグッド、フードロス・環境、食へのアクセス、人材、コーポレートガバナンスの重要課題を継続している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「提出日現在における当社が特定したマテリアリティは以下の通りであり、今後継続的に取り組んでいく予定であります。」 — ソーシャルグッド、フードロス・環境、食へのアクセス、人材、コーポレートガバナンスの重要課題を継続している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「提出日現在における当社が特定したマテリアリティは以下のとおりであり、「もったいないを価値へ ── 社会に滞留する未活用資源を、事業として再流通させる」をテーマに今後継続的に取り組んでいく予定であります。」 — 従来の5領域の重要課題を、食品ロス・電力ロス、気候変動、食と暮らし、人材、ガバナンス・透明性を含む未活用資源の再流通という枠組みに再整理している。 (https://komori.app/company/5884/filing/2025-fy)