# M&A・業務提携による業界再編と企業間競争の激化｜早稲田学習研究会（5869）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q3 初出 「さらに、M&Aや業務提携などによる業界再編の動きが活発化しており、企業間競争は一層厳しさを増しております。」 — 業界再編の活発化と競争激化が進行中の事象として記載されている。 (https://komori.app/company/5869/filing/2023-q1)
- FY2024 再掲 「さらに、Ｍ＆Ａや業務提携などによる業界再編の動きが活発化しており、企業間競争は一層厳しさを増しております。」 — M&A・業務提携による業界再編と競争激化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/5869/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「さらに、少子化が進行する中で、Ｍ＆Ａや業務提携などによる業界再編の動きが活発化しており、企業間競争は一層厳しさを増しております。」 — M&A・業務提携による業界再編と企業間競争の激化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/5869/filing/2024-h1)
- FY2025 悪化 「一方、少子化が進む中で、異業種からの新規参入やＭ＆Ａによる事業拡大など企業間競争は一層厳しさを増しており、他社と差別化された質の高いサービスへのニーズが高まっております。」 — 従来のM&A・業務提携による再編に加え、異業種からの新規参入やM&Aによる事業拡大を競争激化要因として記載している。 (https://komori.app/company/5869/filing/2024-fy)
- FY2027-H1 悪化 「一方、少子化や異業種参入による経営環境の厳しさに加え、多様化するニーズに応じた質の高い教育プログラム、明確な合格実績、独自のブランド価値など、他社との差別化を明示できる強みが必要不可欠となっております。」 — 少子化・異業種参入による競争環境の厳しさに加え、教育プログラム、合格実績、ブランド価値などによる差別化の必要性を強調している。 (https://komori.app/company/5869/filing/2025-h1)
- 2026-07-15 悪化 「当社を取り巻く教育サービス市場の環境は、少子化による学齢人口の減少や企業間競争の更なる激化が予想され」 — 企業間競争について、従来の競争激化に加えて「更なる激化」が予想されると記載している。 (https://komori.app/company/5869/disclosure/20260714593282)
- FY2026 再定義 「当社が属する教育業界は、当社と同様に教育事業を展開する大小の集団塾や個別指導塾が競合しております。当社の現在の出店地及び今後の出店候補地には、当社と顧客対象を同じくする他社の店舗が多数存在する地域もあります。」 — M&A・業務提携による業界再編という従来の表現から、集団塾・個別指導塾との直接的な競合と出店地域での競争へ、リスクの記載が広く整理されている。 (https://komori.app/company/5869/filing/2025-fy)
- 2026-10-15 悪化 「ＡＩ活用による教育のデジタル化や大手事業者によるＭ＆Ａの加速により、競合環境は一段と厳しさを増しております。そのため、高品質な授業の提供や確実な合格実績、ならびに独自のブランド価値の構築等、他社との明確な差別化を図ることが極めて重要な課題となっております。」 — AI活用による教育のデジタル化と大手事業者のM&A加速を競争激化要因として示し、差別化を重要課題としている。 (https://komori.app/company/5869/disclosure/20261015551099)