# 教師力・提供サービス・教材品質を源泉とする集客力向上｜早稲田学習研究会（5869）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「高い集客力が当社の収益の源泉であり、その集客力は「教師力」「特徴的な提供サービス（学習環境）」「教材品質」が生み出しているものと考えております。そして高い集客力があるからこそ、「大型の郊外型校舎」が実現できるのであり、その結果、収益性の安定に繋がっていくものと考えております。」 — 教師力、サービス、教材品質、校舎モデルを相互に結び付けた基本経営戦略を示している。 (https://komori.app/company/5869/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「高い集客力が当社の収益の源泉であり、その集客力は「教師力」「特徴的な提供サービス（学習環境）」「教材品質」が生み出しているものと考えております。そして高い集客力があるからこそ、「大型の郊外型校舎」が実現できるのであり、その結果、収益性の安定に繋がっていくものと考えております。」 — 教師力、提供サービス、教材品質、郊外型校舎を結び付けた基本経営戦略を継続している。 (https://komori.app/company/5869/filing/2024-fy)
- 2026-07-15 初出 「将来の事業拡大に向けた新たな集客手法を模索し、Web広告の強化及びHPのリニューアルを実施いたしました。」 — 従来の校舎・教育サービス施策とは別に、Web広告とホームページ刷新による集客施策を初めて記載している。 (https://komori.app/company/5869/disclosure/20260714593282)
- 2026-08-05 前進 「一方、将来の事業拡大に向けた新たな集客手法を模索し、Web広告の強化及びHPのリニューアルを実施いたしました。」 — Web広告強化およびHPリニューアルについて、実施済みと記載している。 (https://komori.app/company/5869/disclosure/20260803507133)
- FY2026 前進 「一方、将来の事業拡大に向けた新たな集客手法を模索し、Web広告の強化及びHPのリニューアルを実施いたしました。」 — 教師力・サービス・教材品質を集客力の源泉とする基本戦略に加え、Web広告強化とホームページ刷新を実施した。 (https://komori.app/company/5869/filing/2025-fy)