# 幅広い専門性を持つCFO人材の輩出とリボルビングドア｜エスネットワークス（5867）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「社内外問わず、ＣＦＯ人材が流動的に行き来する仕組み（リボルビングドア）を構築したいと考えております。」 — 部門横断的な案件アサインメントにより、管理部門領域全般の知識・経験を持つ人材を育成する構想である。 (https://komori.app/company/5867/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「そして、社内外問わず、人材が流動的に行き来する仕組み（リボルビングドア）を構築するため、これらの取り組みを、ブランディング活動を通じて労働市場に対して訴求し、ひいては、さらに多くの優秀な人材を惹きつける正のスパイラルを作り出すことを目指してまいります。」 — CFO人材が社内外を流動的に行き来する仕組みの構想を継続している。 (https://komori.app/company/5867/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「そして、社内外問わず、人材が流動的に行き来する仕組み（リボルビングドア）を構築するため、これらの取り組みを、ブランディング活動を通じて労働市場に対して訴求し、ひいては、さらに多くの優秀な人材を惹きつける正のスパイラルを作り出すことを目指してまいります。」 — 幅広い専門性を持つ人材を育成し、社内外を人材が流動的に行き来するリボルビングドア構想を継続している。 (https://komori.app/company/5867/filing/2025-fy)