# 信頼を究めよう2025と売上高2,000億円超の実現｜アーレスティ（5852）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「「信頼を究めよう　2025」を基本方針に、「お客様からの信頼No.1」「グローバルで車の軽量化に役立つ」「売上高2000億円＋α」をありたい姿とし」 — 2025年を時間軸とし、顧客信頼、車両軽量化への貢献、売上高2000億円超をありたい姿として掲げている。
- FY2017 再掲 「「10年ビジョン」では、「信頼を究めよう　2025」を基本方針に、「お客様からの信頼No.1」「グローバルで車の軽量化に役立つ」「売上高2000億円＋α」をありたい姿とし」 — 2025年を軸とする10年ビジョンと、顧客信頼、車両軽量化、売上高2,000億円超のありたい姿を再掲している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「このような環境下において、当社グループの長期的な経営の方向性を示した「10年ビジョン」では、「信頼を究めよう　2025」を基本方針に、「お客様からの信頼No.1」「グローバルで車の軽量化に役立つ」「売上高2000億円＋α」をありたい姿とし、お客様からの信頼を究めつつ、安定して持続的に成長していくための基本戦略を事業戦略、機能別戦略、マネジメントの取組みとして定めております。」 — 2025年を時間軸とする10年ビジョン、顧客信頼、車両軽量化、売上高2,000億円超の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2017-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「「1921中期経営計画」では、「10年ビジョン」の達成に向けて、ものづくりを究め進化させ、アーレスティプロダクションウェイを確立し、顧客ニーズを先取りする信頼されるサプライヤーになるために、次の３つを柱として、全力で取り組んでまいります。」 — 10年ビジョンの達成に向け、1921中期経営計画の3本柱を通じて、ものづくりの進化、顧客信頼、サプライヤーとしての成長を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「「1921中期経営計画」では、2025年をターゲットとする「10年ビジョン」の達成に向けて、ものづくりを究め進化させ、アーレスティプロダクションウェイを確立し、顧客ニーズを先取りする信頼されるサプライヤーになるために」 — 2025年をターゲットとする10年ビジョンに向け、ものづくりの進化、アーレスティプロダクションウェイの確立、顧客ニーズを先取りする信頼されるサプライヤーという方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「「1921中期経営計画」では、2025年をターゲットとする「10年ビジョン」の達成に向けて、ものづくりを究め進化させ、アーレスティプロダクションウェイを確立し、顧客ニーズを先取りする信頼されるサプライヤーになるために、次の３つを柱として、全力で取り組んでまいります。」 — 2025年をターゲットとする10年ビジョン、ものづくりの進化、アーレスティプロダクションウェイの確立、顧客ニーズを先取りする信頼されるサプライヤーという方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「当社は2038年に創業100周年を迎えます。一層のCASEの進展が見込まれる18年後には、電動化を中心とした「自動車の軽量化に貢献するアーレスティ」を目指し」 — 従来の売上高2,000億円超を含む10年ビジョンの表現から、2038年の創業100周年とCASE・電動化を軸とした「自動車の軽量化に貢献するアーレスティ」へ長期目標の焦点を置き直している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社は2038年に創業100周年を迎えます。一層のCASEの進展が見込まれる18年後には、電動化を中心とした「自動車の軽量化に貢献するアーレスティ」を目指し」 — 2038年の創業100周年と、CASE・電動化を軸に自動車の軽量化へ貢献する長期方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社は2038年に創業100周年を迎えます。一層のCASEの進展が見込まれる18年後には、電動化を中心とした「自動車の軽量化に貢献するアーレスティ」を目指し」 — 2038年の創業100周年を軸に、CASE・電動化を中心として自動車の軽量化に貢献する長期方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「当社は2038年に創業100周年を迎えます。一層のCASEの進展が見込まれる17年後には、電動化を中心とした「自動車の軽量化に貢献するアーレスティ」を目指し」 — 2038年の創業100周年を軸に、CASE・電動化を中心として自動車の軽量化に貢献する長期方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「当社は2038年に創業100周年を迎えます。一層のCASEの進展が見込まれる18年後には、電動化を中心とした「自動車の軽量化に貢献するアーレスティ」を目指し」 — 2038年の創業100周年を軸に、CASE・電動化を中心として自動車の軽量化に貢献する長期方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2020-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「自動車関連のダイカスト事業を主力とする当社グループは、こうした外部環境の変化を変革のチャンスと捉え、2040年における当社のありたい姿を定めた「2040年ビジョン」」 — 従来の2038年創業100周年を軸とする長期方針から、2040年のありたい姿を定めた「2040年ビジョン」へ長期的な目標の表現を置き直している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、こうした外部環境の変化を変革のチャンスと捉え、2040年における当社のありたい姿を定めた「2040年ビジョン」、2030年戦略目標を定めた「10年ビジネスプラン」及びその３年後のマイルストーンとなる2024年度を最終年度とした「2224中期経営計画」（計画期間2022年度～2024年度）に沿って各施策を推進しております。」 — 2040年ビジョン、2030年を目標年度とする10年ビジネスプラン、2024年度を最終年度とする2224中期経営計画による長期計画体系を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「自動車関連のダイカスト事業を主力とする当社グループは、こうした外部環境の変化を変革のチャンスと捉え、2040年における当社のありたい姿を定めた「2040年ビジョン」」 — 2040年ビジョンを中核とする長期的なありたい姿を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社は2038年に創業100周年を迎えます。100年を超え、更なる発展・成長する企業となるために、2040年に向けた当社グループの進むべき方向として「2040年ビジョン」を定め」 — 2038年の創業100周年を経て2040年に向けた「2040年ビジョン」を長期的な方向性として再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「自動車関連のダイカスト事業を主力とする当社グループは、こうした外部環境の変化を変革のチャンスと捉え、2040年における当社のありたい姿を定めた「2040年ビジョン」、2030年戦略目標を定めた「10年ビジネスプラン」及びその最初の３年間のマイルストーンとなる2024年度を最終年度とした「2224中期経営計画」（計画期間2022年度～2024年度）に沿って各施策を推進しております。」 — 2040年ビジョン、2030年を目標とする10年ビジネスプラン、2024年度を最終年度とする2224中期経営計画からなる長期計画体系を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「当社は、2040年に向けて進むべき方向として「2040年ビジョン」を定め、これに基づく長期経営計画である「10年ビジネスプラン」、及び３カ年中期経営計画の中で具体的な経営指標の目標値を設定しております。」 — 2040年ビジョン、10年ビジネスプラン、3カ年中期経営計画からなる長期計画体系と、売上高・営業利益率・電動車搭載部品売上比率等の指標を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社は、2040年に向けて進むべき方向として「2040年ビジョン」を定め、これに基づく長期経営計画である「10年ビジネスプラン」、及び３カ年中期経営計画の中で具体的な経営指標の目標値を設定しております。」 — 2040年ビジョン、10年ビジネスプラン、3カ年中期経営計画による計画体系を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2024-fy)