# 25-27中期経営計画によるSMARTなものづくりと稼ぐ力の強化｜アーレスティ（5852）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社としましては、10年ビジネスプラン及び新たに策定した25-27中期経営計画の下、当社のものづくりの継承と再構築を念頭としたSMARTなものづくりを追求するため、効率的な生産体制づくりと稼ぐ力を一層高めてまいります。」 — 22-24中期経営計画に続く新たな2025～2027年度の中期経営計画を策定し、ものづくりの継承・再構築、SMARTなものづくり、効率的な生産体制、稼ぐ力の向上を掲げている。 (https://komori.app/company/5852/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「25-27中期経営計画では、「Reinvent Ahresty ～未来に向けてアーレスティを再発明する～」をコンセプトとして、当社のものづくりの継承と再構築を念頭としたSMARTなものづくりの追求、自動車の電動化を見据えた製品ポートフォリオの見直し、CO2削減活動の加速、製品の開発リードタイムの短縮、及び従業員エンゲージメントやダイバーシティの推進等を柱としています。」 — 25-27中期経営計画のコンセプトと、SMARTなものづくり、製品ポートフォリオ、CO2削減、開発リードタイム、人材施策を柱とする計画内容を再確認している。 (https://komori.app/company/5852/filing/2025-fy)
- 2026-08-05 再掲 「当社グループでは、2030年を目標年度とする長期経営計画である10年ビジネスプランと、2025年度より開始した25-27中期経営計画を推進しております。25-27中期経営計画では、「Reinvent Ahresty ～未来に向けてアーレスティを再発明する～」をコンセプトとして、SMARTなものづくりの追求、自動車の電動化を見据えた製品ポートフォリオの見直し、CO2削減活動の加速、製品開発リードタイムの短縮及び人的資本経営の強化を推進しております。」 — 25-27中期経営計画のコンセプトと、SMARTなものづくり、製品ポートフォリオ、CO2削減、開発リードタイム、人材施策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5852/disclosure/20260731505838)
