# リスク・コンプライアンス推進体制｜ニッポンインシュア（5843）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「代表取締役社長が委員長を務めるリスク・コンプライアンス推進委員会を設置し、少なくとも四半期に１回、定例で会議を開催しております。」 — リスク管理表の作成・評価、内部通報窓口、内部監査、危機管理対応を組み合わせている。 (https://komori.app/company/5843/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「具体的には代表取締役社長が委員長を務めるリスク・コンプライアンス推進委員会を設置し、四半期に１回定期的に開催しております。」 — リスク・コンプライアンス推進委員会、リスク管理表、内部通報及び内部監査を組み合わせた体制を継続している。 (https://komori.app/company/5843/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「具体的には代表取締役社長が委員長を務めるリスク・コンプライアンス推進委員会を設置し、四半期に１回定期的に開催しております。この会議では、リスクに関するモニタリングを行うとともにモニタリング結果に基づきリスク管理表を作成し、リスク・機会の発生可能性や影響度を定量・定性で評価し、重要なリスク・機会については取締役会で定期的にモニタリングし、必要な対応策を策定・実行しています。」 — リスク・コンプライアンス推進委員会による四半期評価、リスク管理表の作成及び取締役会への報告・対応策策定を継続している。 (https://komori.app/company/5843/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「コンプライアンス・リスクマネジメント委員会を中心に、毎月1回のリスク・コンプライアンス研修を実施し、従業員の認識向上を図っています。」 — 従来の委員会、リスク管理及び内部監査の体制に加え、毎月1回の研修を具体的な推進施策として記載している。 (https://komori.app/company/5843/disclosure/20260512524966)
- 2026-08-07 前進 「コンプライアンス・リスクマネジメント委員会を中⼼に、毎⽉1回のリスク・コンプライアンス研修を実施し、従業員の認識向上を図っています。さらに、定期的なテストを通じて理解を深めています。また、リスクコンプライアンスマニュアルを作成し、毎年見直しを行い、更には、従業員が報告しやすい環境を整えています。」 — 研修の月次実施、定期テスト、マニュアルの毎年の見直し及び報告環境の整備を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/5843/disclosure/20260806511077)