# 統合的リスク管理・コンプライアンス態勢の強化｜楽天銀行（5838）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「リスク管理態勢、コンプライアンス態勢の継続的な向上を当行の最優先経営課題として位置づけ、全役職員が自らのこととして取り組むことにより、役職員ひとりひとりが銀行としての公共的使命を自覚し、行動する企業風土の更なるレベルアップを図ってまいります。」 — リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、ALM委員会、内部監査、特別監視委員会を組み合わせた統制構造を示している。 (https://komori.app/company/5838/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「リスク管理態勢、コンプライアンス態勢の継続的な向上を当行の最優先経営課題として位置づけ、全役職員が自らのこととして取り組むことにより、役職員ひとりひとりが銀行としての公共的使命を自覚し、行動する企業風土の更なるレベルアップを図ってまいります。」 — 最優先経営課題としての位置付けを継続し、当年度はリスク管理委員会13回、コンプライアンス委員会22回の開催実績を開示している。 (https://komori.app/company/5838/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間においても、利便性に優れた安定的な決済インフラの運営、セキュリティの更なる強化、内部管理態勢の整備を推進しました。」 — 内部管理態勢の整備を継続して推進している。経営課題としての位置付けや態勢に重要な変更は示されていない。 (https://komori.app/company/5838/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「リスク管理態勢、コンプライアンス態勢の継続的な向上を当行の最優先経営課題として位置づけ、全役職員が自らのこととして取り組むことにより、役職員一人ひとりが銀行としての公共的使命を自覚し、行動する企業風土の更なるレベルアップを図ってまいります。」 — 最優先経営課題としての位置付けを継続し、当年度はリスク管理委員会18回、コンプライアンス委員会13回、特別監視委員会12回の開催実績を開示している。 (https://komori.app/company/5838/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「リスク管理態勢、コンプライアンス態勢の継続的な向上を当行の最優先経営課題として位置づけ、全役職員が自らのこととして取り組むことにより、役職員一人ひとりが銀行としての公共的使命を自覚し、行動する企業風土の更なるレベルアップを図ってまいります。」 — 最優先経営課題としての位置付けを継続し、当年度はリスク管理委員会13回、コンプライアンス委員会16回、特別監視委員会13回の開催実績を開示している。 (https://komori.app/company/5838/filing/2025-fy)
