# 地域の未来へのコミットと地域成長のプロデュース｜しずおかフィナンシャルグループ（5831）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q3 初出 「10年ビジョン「地域の未来にコミットし、地域の成長をプロデュースする企業グループ」を掲げ、その実現に向け「課題解決型企業グループへの変革」に取り組んでおります。」 — 10年ビジョンとして明示している。 (https://komori.app/company/5831/filing/2022-q1)
- FY2023 再掲 「前中期経営計画の10年ビジョンを継承するとともに、持株会社体制移行により総合金融グループとしてさらに磨きをかけ、地域・お客さまの課題解決を通して新たな価値を創造していく観点から「未来へつなぐ新たな価値を創造する課題解決型企業グループ」を中計ビジョンとしています。」 — 10年ビジョンを新しい中期経営計画にも継承すると明記している。 (https://komori.app/company/5831/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「10年ビジョン「地域の未来にコミットし、地域の成長をプロデュースする企業グループ」および第1次中期経営計画ビジョン「未来へつなぐ新たな価値を創造する課題解決型企業グループ」の実現に向けて」 — 10年ビジョンを第1次中期経営計画の実現目標として引き続き位置づけている。 (https://komori.app/company/5831/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当グループが2030年に目指す姿として、「すべてのステークホルダーがサステナブルかつ幸福度が高まっている状態」を掲げ、その姿からのバックキャストにより計画を策定したうえで、経営環境の変化に対し柔軟に軌道修正を図りながら、ビジョンの実現を目指します。」 — 2030年のビジョンを第1次中期経営計画のバックキャストにより実現する方針を継続している。 (https://komori.app/company/5831/filing/2024-fy)
- 2026-04-20 再定義 「「10 年ビジョン」しずおかフィナンシャルグループとステークホルダーの成長が共鳴・循環する状態」 — 従来の地域の未来へのコミットと地域成長のプロデュースという10年ビジョンから、ステークホルダーとの成長の共鳴・循環を表す定義へ表現を変更した。 (https://komori.app/company/5831/disclosure/20260419506325)
- 2026-05-12 前進 「その一環として、静岡銀行が、新たな産業創造や課題解決プロジェクトを創出するとともに、地域の将来を担う人財を育成し、地域産業の振興と地域社会の持続的な発展に寄与することを目的に、本財団を設立することといたしました。」 — 地域の将来を担う人財育成、新たな産業創造、地域課題解決を担う具体的な財団の設立を決定している。 (https://komori.app/company/5831/disclosure/20260510521132)
- FY2026 再定義 「当グループでは、第２次中期経営計画において「地域とともに未来をつくり、成長を続ける価値共創企業グループ」を中計ビジョンとして掲げ」 — 従来の「地域の未来にコミットし、地域の成長をプロデュースする企業グループ」から、第2次中期経営計画では「価値共創企業グループ」へビジョンを改めている。 (https://komori.app/company/5831/filing/2025-fy)