# BPRによる事務・定型業務の極小化｜いよぎんホールディングス（5830）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q3 初出 「ＢＰＲ戦略　事務・定型業務の極小化を図り、お客さま対応や企画業務に投下可能なマンパワーを増強し、グループ全体としての生産性向上を目指してまいります。」 — 事務・定型業務を減らし、顧客対応や企画業務へ人員を振り向ける施策である。 (https://komori.app/company/5830/filing/2022-q1)
- FY2024 再掲 「アップグレード戦略　更なるＢＰＲ推進や対面/非対面チャネルの充実、及び次期基幹系システムの構築によって、インフラや仕組み等をより高度なものに「改善」する。」 — BPRによる事務効率化を、新中計のアップグレード戦略の一部として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/5830/filing/2023-fy)