# お客さま起点の人財育成｜いよぎんホールディングス（5830）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q3 初出 「「お客さま起点」を基本的な考え方とし、各々の得意分野で活躍できる人財を育成することで、多様な価値を創造・提供できる集団を目指してまいります。」 — 個々の得意分野を活かす人材育成を通じて、多様な価値提供を目指している。 (https://komori.app/company/5830/filing/2022-q1)
- FY2023 前進 「私たちは、「お客さま起点」を基本的な考え方とし、「専門性を高めた共創人財」や「領域ごとの専門人財」といった多様な人財が、各々の強みをつくり、得意分野を伸ばし、適材適所や適所適材で能力を最大限発揮することで、多様な価値を創造・提供できるコンサルティング集団となることを目指し、人財育成に取り組んでいます。」 — 人財育成を専門人財・共創人財の育成方針に整理し、研修時間、資格保有者数、公募制度等のKPIと2023年度目標を設定している。 (https://komori.app/company/5830/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「私たちは、「お客さま起点」を基本的な考え方とし、「専門性を高めた共創人財」や「領域ごとの専門人財」といった多様な人財が、各々の強みをつくり、得意分野を伸ばし、適材適所や適所適材で能力を最大限発揮することで、多様な価値を創造・提供できるコンサルティング集団となることを目指し、人財育成に取り組んでおります。」 — 2023年度の高度資格保有者579人、ITパスポート資格保有者778人、外部研修等派遣者142人などの実績と、2026年度目標を設定している。 (https://komori.app/company/5830/filing/2023-fy)
- 2026-06-02 前進 「2025年度は、従業員一人ひとりの自律的な自己啓発をサポートする「Ｃｕｂｉｃ Ｂｏｏｓｔｅｒ制度」を導入し、職務に直接必要な知識・スキルの習得等や業務に活かす目的で行う自己啓発に必要な費用を経済的にサポートすることで、従業員が自律的に学びを得ることができる環境を整備しました。」 — お客さま起点の人財育成について、自律的な自己啓発を支援する制度の導入が具体的に記載された。 (https://komori.app/company/5830/disclosure/20260529554517)
- FY2026 前進 「高度資格保有者数
579人
609人
649
人
750
人以上
うち法人/個人/シップ/プランニング
469人
493人
526
人
600
人以上
うちマーケット
83人
88人
87
人
100
人以上
うちテクノロジー/プランニング（デジタルビジネス）
27人
28人
36
人
50
人以上」 — 高度資格保有者数は2025年度に649人となり、2026年度目標750人以上に向けて増加している。専門分野別のKPIも設定している。 (https://komori.app/company/5830/filing/2025-fy)