# Digital-Human-Digitalモデルの深化・進化｜いよぎんホールディングス（5830）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q3 初出 「これまで取組みを進めてまいりました「Ｄｉｇｉｔａｌ－Ｈｕｍａｎ－Ｄｉｇｉｔａｌモデル(デジタル技術を活用して、お客さまとの接点を拡大し事務手続きを徹底的に効率化することで、お客さま対応に専念すること。)」を更に深化・進化(しんか)させ、グループ一丸となってビジネスモデル変革に取り組んでまいりました。」 — デジタル技術による顧客接点拡大と事務効率化を組み合わせるモデルを継続している。 (https://komori.app/company/5830/filing/2022-q1)
- FY2024 再定義 「当社グループがこれまで積極化してきたデジタル実装をベースに、「ＤＨＤモデル」の「Ｈ（ヒューマン）」に更なる磨きをかけることで、10年先を見据えた「稼ぐ力」を向上させていくために、「事業ポートフォリオ」及び「人財ポートフォリオ」の再構築を中心とした「営業×人財」の構造改革を実行し、長期ビジョンの実現及び企業価値の向上を目指してまいります。」 — DHDモデルの継続に加え、人の要素を強化し、営業・事業ポートフォリオと人財ポートフォリオの再構築を中心とする構造改革へ整理している。 (https://komori.app/company/5830/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「当社グループがこれまで積極化してきたデジタル実装をベースに、「ＤＨＤモデル」の「Ｈ（ヒューマン）」に更なる磨きをかけることで」 — デジタル実装を基礎に、人の要素を強化するDHDモデルの方向性を継続している。 (https://komori.app/company/5830/filing/2025-fy)