# 意思決定・監督機能と業務執行機能の分離｜平河ヒューテック（5821）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社はコーポレート・ガバナンス強化のため執行役員制度を導入し、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能分離を行うとともに、取締役及び執行役員等にて構成される経営会議を定期的に開催し、迅速な意思決定を行っております。」 — 執行役員制度と経営会議によって、監督と執行の分離および迅速な意思決定を図っている。 (https://komori.app/company/5821/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社はコーポレート・ガバナンス強化のため執行役員制度を導入し、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能分離を行うとともに、取締役及び執行役員等にて構成される経営会議を定期的に開催し、迅速な意思決定を行っております。」 — 執行役員制度、監督と執行の分離、定期的な経営会議による迅速な意思決定を継続している。 (https://komori.app/company/5821/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「当社はコーポレート・ガバナンス強化のため執行役員制度を導入し、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能分離を行うとともに、取締役及び執行役員等にて構成される経営会議を定期的に開催し、迅速な意思決定を行っております。」 — 執行役員制度、監督と執行の分離、定期的な経営会議による迅速な意思決定を継続している。 (https://komori.app/company/5821/filing/2019-fy)
- 2026-04-22 再掲 「監         取 締 役 会
                                                      連携
督   選任・解任・監督    協議・監督
機                                           指示
能          経 営 会 議
                                            報告
       (取締役・監査役・執行役員)                報告

執                              リスク管理委員会          監査室
行          承認   協議・報告          リスク把握・評価
機
能          執行役員」 — 取締役会による監督と、経営会議・執行役員による執行の関係を図示し、監督機能と業務執行機能の分離を再確認している。 (https://komori.app/company/5821/disclosure/20260422508368)
- 2026-05-22 前進 「2014年の執行役員制度の導入をはじめ、当社は経営の活性化と効率化を図るべくガバナンス体制の改革に取り組んでまいりました。取締役会の活性化及び意思決定の迅速化を通してさらなる経営の効率化を図るため、現行定款第18条につきまして取締役の員数を12名以内から7名以内に減少させるものであります。」 — 執行役員制度の導入以降のガバナンス体制改革の一環として、取締役員数を削減し、意思決定の迅速化を図る具体案を示している。CANONICAL THREADSは変更していない。 (https://komori.app/company/5821/disclosure/20260522545138)
- 2026-06-03 再掲 「当社は執行役員制度を導入しております。」 — 執行役員制度を導入した経営体制を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/5821/disclosure/20260602559884)