# 監査役会による重点監査項目の設定｜カナレ電気（5819）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「監査役会の平均所要時間は、約１時間で、当事業年度は、１)経営者交代・体制変更に伴うガバナンスの有効性の見極め、２)国内・海外子会社オペレーションのガバナンスの状況、３)インフラの見直しの状況、４)経営課題の取り組み状況、を重点監査項目としてフォローしてまいりました。」 — 当事業年度の監査役会が、経営者交代・体制変更、国内外子会社、インフラ、経営課題の4項目を重点監査項目としてフォローしたことが初めて具体的に示された。 (https://komori.app/company/5819/filing/2022-fy)
- FY2023 再定義 「監査役会の平均所要時間は、約１時間で、当事業年度は、１)組織変更・制度変更に伴うガバナンスの有効性の見極め、２)国内・海外子会社オペレーションのガバナンスの状況、３)経営課題の取り組み状況、を重点監査項目としてフォローしてまいりました。」 — 重点監査項目が、前回の4項目から、組織・制度変更、国内外子会社のガバナンス、経営課題の3項目へ再整理された。 (https://komori.app/company/5819/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「監査役会の平均所要時間は、約１時間で、当事業年度は、１)組織変更・制度変更に伴うガバナンスの有効性の見極め、２)国内・海外子会社オペレーションのガバナンスの状況、３)経営課題の取り組み状況、を重点監査項目としてフォローしてまいりました。」 — 組織・制度変更、国内外子会社のガバナンス、経営課題という3項目を重点監査項目としてフォローする運用が継続している。 (https://komori.app/company/5819/filing/2024-fy)