# SWCC VISION2026・Change SWCC2022の連結業績および財務目標｜ＳＷＣＣ（5805）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「2026年度までの連結業績および係数目標は、以下のとおりである。売上高　2022年度1,950、2026年度1,950、営業利益　2022年度70、2026年度90、経常利益　2022年度64、2026年度86、親会社株主に帰属する当期純利益　2022年度43、2026年度55、営業利益率　2022年度3.6％、2026年度4.6％、配当性向　2022年度約20％、2026年度約30％、有利子負債　2022年度400以下、2026年度300以下、DEレシオ　2022年度90％、2026年度50％以下、純資産　2022年度470以上、2026年度600以上、自己資本比率　2022年度35％以上、2026年度40％以上」 — 2022年度の中期計画目標と2026年度のビジョン目標を、売上高、利益、収益性、配当性向、負債、資本構成について初めて一覧で示している。ただし、利益計画の前倒し達成を受け、Change SWCC2022の計画数値は見直し中と記載している。 (https://komori.app/company/5805/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再定義 「当社は、2018年５月11日に2022年度を最終年度とする中期経営計画「Change SWCC2022」を公表したが、2018年度連結業績および市場環境の変化と新たな事業セグメント体制への移行を鑑みて、中期経営計画「Change SWCC2022」ローリングプラン(2019)を策定した。合わせて当社グループのありたい姿である「SWCC VISION2026」の達成目標も見直している。」 — 「Change SWCC2022」を市場環境・新セグメント体制に合わせたローリングプランへ更新し、「SWCC VISION2026」の達成目標も見直した。 (https://komori.app/company/5805/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社は、2018年５月11日に2022年度を最終年度とする中期経営計画「Change SWCC2022」を公表したが、2018年度連結業績および市場環境の変化と新たな事業セグメント体制への移行を鑑みて、中期経営計画「Change SWCC2022」ローリングプラン(2019)を策定した。合わせて当社グループのありたい姿である「SWCC VISION2026」の達成目標も見直している。」 — 市場環境や新セグメント体制を踏まえた「Change SWCC2022」ローリングプラン（2019）と「SWCC VISION2026」目標の見直しを引き続き経営計画として掲げている。 (https://komori.app/company/5805/filing/2019-q3)
- FY2020 引き上げ 「その中で、連結業績、計数目標を見直し、2022年度目標を売上高2,000億円、営業利益100億円とした。」 — 2019年11月のローリングプランで、2022年度目標を売上高2,000億円、営業利益100億円へ見直した。従前に示されていた売上高1,950億円、営業利益70億円から、主要目標が引き上げられている。 (https://komori.app/company/5805/filing/2019-fy)
- FY2022-Q2 再定義 「当社グループは、2019年11月５日に公表した中期経営計画「Change SWCC2022」ローリングプラン（2019）を推進し、2022年度の利益目標である、営業利益100億円に向けて順調に業績計画を達成してまいりました。この結果を受け、当社グループは創立90周年を迎える2026年度（2027年３月期）を最終年度とする中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」を策定いたしました。あわせて2030年度（2031年３月期）までに目指すビジョン「SWCC VISION 2030」として、当社のありたい姿を策定いたしました。」 — 「Change SWCC2022」ローリングプランから、2026年度を最終年度とする「Change & Growth SWCC 2026」へ計画を改称・更新し、ビジョンも「SWCC VISION 2030」へ再設定した。 (https://komori.app/company/5805/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、2019年11月５日に公表した中期経営計画「Change SWCC2022」ローリングプラン（2019）を推進し、2022年度の利益目標である、営業利益100億円に向けて順調に業績計画を達成してまいりました。
この結果を受け、当社グループは創立90周年を迎える2026年度（2027年３月期）を最終年度とする中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」を策定いたしました。あわせて2030年度（2031年３月期）までに目指すビジョン「SWCC VISION 2030」として、当社のありたい姿を策定いたしました。」 — 営業利益100億円を目標とする旧ローリングプランを推進した上で、2026年度最終年度の「Change & Growth SWCC 2026」と2030年度までの「SWCC VISION 2030」を策定した状態を再確認している。 (https://komori.app/company/5805/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 中期経営計画および長期ビジョンを含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/5805/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」 — 「Change & Growth SWCC 2026」および「SWCC VISION 2030」を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 (https://komori.app/company/5805/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「２年目を迎える中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」においては、３事業セグメントを中心とした基盤事業の強化に加え、さらなる成長フェーズへの移行に向けた取り組みを確実に進めてまいります。」 — 「Change & Growth SWCC 2026」を2年目の計画として継続し、3事業セグメントの基盤強化と成長フェーズ移行を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5805/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「２年目を迎える中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」についても、３事業セグメントを中心とした基盤事業の強化に加え、さらなる成長フェーズへの移行に向けた取り組みを着実に進めております。」 — 「Change & Growth SWCC 2026」を2年目の計画として継続し、3事業セグメントを中心とする基盤事業の強化と成長フェーズへの移行を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5805/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「２年目を迎える中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」についても、３事業セグメントを中心とした基盤事業の強化に加え、さらなる成長フェーズへの移行に向けた取り組みを着実に進めております。」 — 「Change & Growth SWCC 2026」を2年目の計画として継続し、3事業セグメントの基盤強化と成長フェーズへの移行を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5805/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、2023年４月に経営体制および商号を変更し、新生ＳＷＣＣとして新たなスタートを踏み出しました。２年目を迎える中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」についても、３事業セグメントを中心とした基盤事業の強化に加え、さらなる成長フェーズへの移行に向けた取り組みを着実に進めております。」 — 「Change & Growth SWCC 2026」を2年目の計画として継続し、3事業セグメントの基盤強化と成長フェーズへの移行を進めている。 (https://komori.app/company/5805/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 引き上げ 「当社グループでは、2024年５月に、2021年11月公表の中期経営計画に足元の事業環境変化を織り込んだ「Change & Growth SWCC 2026 ローリングプラン2024」を策定しました。
当事業年度をスタートとし、2026年度を最終年度とするローリングプランでは、３つの基盤事業の強化に伴うオーガニック成長を見込み営業利益を上方修正いたしました。」 — 従来の中期経営計画を足元の事業環境を反映したローリングプラン2024へ更新し、営業利益を上方修正した。 (https://komori.app/company/5805/filing/2024-h1)
- FY2025 引き上げ 「ローリングプランでは、３つの基盤事業の強化に伴うオーガニック成長を見込み、2026年度の利益目標をアップサイドに見直しましたが、当連結会計年度において、エネルギー・インフラ事業の事業環境が想定以上に好調であり、計画を大きく上回り推移したことから、2025年２月、2026年度の営業利益および株主還元の目標をさらに上方修正いたしました。」 — ローリングプラン2024の利益目標に続き、エネルギー・インフラ事業の想定超過を受け、2026年度の営業利益および株主還元目標を2025年2月にさらに上方修正した。 (https://komori.app/company/5805/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 達成 「当社グループでは、2024年5月に、2021年11月に公表した中期経営計画に足元の事業環境の変化を織り込んだ「Change & Growth SWCC 2026 ローリングプラン2024」を策定し、事業を進めてまいりましたが、特に、国内電力インフラ市場が当初の想定を上回る活況を示したことが大きく影響し、2024年度において前倒しで中期経営計画の目標値を達成しました。」 — ローリングプラン2024で進めていた中期経営計画について、国内電力インフラ市場の想定超過を背景に、2024年度に目標値を前倒しで達成したと明記している。 (https://komori.app/company/5805/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 達成 「中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026 ローリングプラン2024」を一年前倒しで達成。」 — ローリングプラン2024の2026年度営業利益目標240億円等を、2025年度実績で一年前倒しに達成したと明示している。 (https://komori.app/company/5805/disclosure/20260514532565)