# 人的資本・ダイバーシティ・エンゲージメント向上｜ＳＷＣＣ（5805）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「管理職に占める女性比率　6％　6.5％　8％
課長職以上に占める女性比率　2.8％　4％　10％
従業員１人あたり年平均研修時間　2021年度比1.4倍　2021年度比1.5倍　2021年度比4倍
エンゲージメントスコア　46.3　48　55以上」 — 女性管理職比率、研修時間、エンゲージメントスコアについて2022年度実績・2023年度計画・2026年度目標を設定し、ダイバーシティ推進、研修、職場環境改善などの施策を組み合わせている。 (https://komori.app/company/5805/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「管理職に占める女性比率　６％　７％　８％
従業員１人あたり年平均研修時間　16時間　20時間　40時間
エンゲージメントスコア　46　48　55以上」 — 2023年度実績、2024年度計画、2026年度目標を更新し、女性管理職比率、研修時間、エンゲージメントを定量管理している。研修、採用見直し、現場ごとのPDCA等の施策も具体化している。 (https://komori.app/company/5805/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「2024年度における従業員一人当たりの年間研修時間は、2023年度の平均16時間から23時間へと増加し、約1.4倍となりました。当社は、2026年度までに「社員一人当たり年間40時間以上の研修・学習時間の確保」を目標として掲げております。」 — 研修時間は23時間へ増加し、2026年度40時間以上の目標に向けて進展した。一方、エンゲージメントの2026年度目標は46以上へ再設定され、長期目標55と区別して示された。 (https://komori.app/company/5805/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 再定義 「なお、「管理職および課長職以上に占める女性比率」は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号、以下「女性活躍推進法」という。）における管理職（課長職以上）の定義と一致した集計ルールに変更し、「管理職に占める女性比率」に一本化しました。」 — 人的資本KPIの集計ルールを変更し、女性比率の指標を一本化した。人事戦略委員会の設置と2030年度目標も併せて示している。 (https://komori.app/company/5805/disclosure/20260514532366)
- FY2026 前進 「2025年度の社員一人当たりの年間研修時間は、自律型学習時間の区分を設けることで2024年度の平均23時間から47時間へと増加し、前倒しで目標を達成することができました。」 — 研修時間は23時間から47時間へ増加し、40時間目標を前倒し達成した。人事戦略委員会の設置、2028年4月に向けた主要グループ会社の人事制度統合、海外トレーニー制度再開など、人的資本施策も拡張している。 (https://komori.app/company/5805/filing/2025-fy)
- 2026-09-29 前進 「2026年4月に、人事担当役員を委員長とする「人事戦略委員会」を設置しました。」 — 人的資本施策について、人事戦略委員会、人的資本戦略ワーキンググループ、事業ポートフォリオに連動した人材ポートフォリオ管理を具体化している。 (https://komori.app/company/5805/disclosure/20260928541258)