# ＳＷＣＣ（5805） ＳＷＣＣグループレポート統合報告書2026

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5805/disclosure/20260928541258
種別: ガバナンス
開示日: 2026-09-29
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企業ページ: https://komori.app/company/5805

## 何が変わったか

新中期経営計画と長期ビジョンの策定に合わせ、事業ポートフォリオやROIC経営を見直し、非財務KGI・KPIを16指標から14指標へ再構築した。

## 会社が挙げた理由

持続的な成長と企業価値向上に向け、構造改革中心のROIC経営1.0から成長投資を重視するROIC経営2.0へ移行し、経営戦略や企業価値創出への貢献度をより動的に評価するため。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: not_disclosed
- 政策保有株式の方針: 政策保有株式の売却を進めており、中期経営計画2030では売却をキャッシュ・インの一部として見込んでいるが、銘柄数・金額の実績はnot_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 新中期経営計画の策定に合わせ、非財務KGI・KPIを従来の16指標から2030年度をゴールとする14指標へ再構築した。

## 評価の根拠

- 政策保有株式について何を述べているか。: 縮減の方針（原文: 「「政策保有株式や遊休不動産の売却はすでに進んでいます」」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 方針の変更（原文: 「「2026年度以降を見据え、2030年度をゴールとする新たな14の指標を設定」「これまでの『施策の進捗把握』を主眼としたKPIから、『経営戦略の遂行や企業価値創出への貢献度をよりダイナミックに評価する』KGI・KPIを掲げ、再構築しています」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「今後に向けた重要課題として、以下の項目が抽出されました。1. キャッシュ・フロー創出力の強化 2. 資本コストの最適化 3. 無形資産への投資」」）