# 戦略顧客の深耕｜フジクラ（5803）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「戦略顧客に密着することで、更なる事業の成長を図るとともに、新たな事業機会を捉える。」 — 2020中期経営計画の成長戦略の第一項目として記載されている。 (https://komori.app/company/5803/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「戦略顧客に密着することで、更なる事業の成長を図るとともに、新たな事業機会を捉える。」 — 戦略顧客の深耕が成長戦略の第一項目として再掲されている。 (https://komori.app/company/5803/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「戦略顧客に密着することで、更なる事業の成長を図るとともに、新たな事業機会を捉える。」 — 成長戦略の第一項目として継続記載されている。 (https://komori.app/company/5803/filing/2017-fy)
- FY2020 後退 「当社の強みを活かせる市場・戦略顧客への注力、当初計画に従った集中投資により事業規模は拡大しました。しかしながら、主要顧客のスマートフォン需要の減少や中国における光ファイバ価格の大幅下落など、顧客動向や市場の大きな変化に対応しきれず、「光ファイバ」「ＦＰＣ」「自動車用ワイヤハーネス」の当社事業の３本柱は、いずれも大きく落ち込むこととなりました。」 — 戦略顧客への集中を成長要因として引用する一方、特定市場・顧客への傾注が変調への対応を難しくしたと説明し、従来の注力方針を見直す流れになっている。 (https://komori.app/company/5803/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「これまで一定の地位を築いてきた日本、米国、英国などでの深耕とともに、欧州やアジアでの市場・顧客開拓を進め、情報通信インフラ基盤の構築に貢献します。」 — 戦略顧客の深耕が、既存の日本・米国・英国での深耕に加え、欧州・アジアでの市場・顧客開拓を含む地域拡大型の計画へ具体化している。 (https://komori.app/company/5803/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「北米でのビジネス深耕を図るとともに、新規市場として、欧州大陸や中東・アジア・オセアニア地域でのビジネス拡大に注力してまいります。」 — 顧客・市場の深耕が、北米での深耕に加え、欧州大陸、中東、アジア、オセアニアへの地域拡大型の計画として具体化している。 (https://komori.app/company/5803/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また中東・アジア等の新規市場における顧客開拓も進捗する等、データセンタ市場及び通信インフラ市場での需要増加を見据えて、生産体制の整備や拡販活動を推進してまいります。」 — 顧客・市場の深耕が、従来の地域拡大に加え、中東・アジア等の新規市場での顧客開拓の進捗と拡販活動へ具体化している。 (https://komori.app/company/5803/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 再掲 「米国、日本、英国といった既存重点市場の深耕に加え、欧州やアジア等、グローバルでの市場及び顧客の開拓を推進し、今後世界的に拡大が見込まれる生成AIの普及に伴う情報通信インフラ基盤の構築に貢献してまいります。」 — 既存重点市場の深耕と欧州・アジア等の市場・顧客開拓を組み合わせる方針が継続している。 (https://komori.app/company/5803/disclosure/20260514532598)
- FY2026 前進 「米国、日本、英国といった既存重点市場の深耕に加え、アジア・オセアニア等、グローバルでの市場及び顧客の開拓を推進し、今後世界的に拡大が見込まれる生成AIの普及に伴う情報通信インフラ基盤の構築に貢献してまいります。」 — 既存重点市場の深耕に加え、アジア・オセアニア等を含むグローバルな市場・顧客開拓と生成AI関連需要への対応へ展開した。 (https://komori.app/company/5803/filing/2025-fy)
