# エンゲージメントサーベイによる職場改善｜住友電気工業（5802）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「2023年度は、当社及び国内外グループ会社120社を対象に、国内約4万人、海外20か国約1.4万人が参加しました。継続して調査に参加した約1,000の職場のうち、対話機会の増加、ハラスメント研修の実施、部門方針の情報発信強化などの職場改善活動の結果、約6割で総合指標である「持続可能なエンゲージメント」スコアの改善傾向が見られています。」 — エンゲージメントサーベイを国内外グループへ拡大し、調査結果を対話、研修、情報発信等の職場改善に反映する取り組みを記載している。 (https://komori.app/company/5802/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年度は国内外グループ165社（前年度比+45社）、約6.5万人（同+約1.1万人）の社員を対象に実施し、調査結果は人的資本の価値を高める施策の検討に活用するとともに、職場運営の参考となるよう各職場管理職に対するフィードバックを実施しています。調査結果の分析から、住友事業精神の浸透が進んでいることを確認しています。また、継続して調査に参加している約1,400の職場の経年変化を分析すると、対話機会の増加、部門方針の情報発信強化などの職場改善活動の結果、約6割の職場で改善傾向にあることが分かっています。」 — エンゲージメントサーベイの対象を165社・約6.5万人へ拡大し、約1,400職場の約6割で改善傾向を確認した。 (https://komori.app/company/5802/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2025年度は国内外グループ187社（昨年165社）、約5.3万人（同約6.5万人）の社員を対象に実施し、調査結果は人的資本の価値を高める施策の検討に活用するとともに、職場運営の参考となるよう各職場管理職に対するフィードバックを実施しています。」 — エンゲージメント調査の対象会社は165社から187社へ拡大し、継続参加する約2,200職場の約6.5割で改善傾向を確認した。 (https://komori.app/company/5802/filing/2025-fy)