# グローバルHRM・SEIユニバーシティによる人的資本強化｜住友電気工業（5802）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人材育成の取組みとして、当社グループの事業戦略を遂行するための能力・技術・技能・知識向上を目的とした研修や、社員が一体感を持って経営ビジョンに向かって邁進し、理念・価値観・文化を共有するための研修等を実施しており、これらを構成する人材育成体系を、SEIユニバーシティと総称しております。」 — グローバルHRMポリシー、SEIユニバーシティ、キャリア対話、OJT、人事評価・ローテーションを通じて人的資本を強化する施策を体系化している。 (https://komori.app/company/5802/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「現在、42人（2024年４月１日時点）が認定されています。」 — グローバル幹部人材の認定、4地域で500名超が参加するエリアコミッティ、SEIユニバーシティ等により人的資本強化を具体化している。 (https://komori.app/company/5802/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「能力と資質のある人材が、グループ各社の経営を担い、更には個社を越えて広く活躍し、キャリアアップを目指すことができる人事制度として、海外子会社役員もしくは同相当者にあたる幹部人材を「グローバル幹部人材」として認定しており、現在、43人（2026年４月１日時点）が認定されています。」 — グローバル幹部人材の認定者数が42人から43人へ増加した。 (https://komori.app/company/5802/filing/2025-fy)