# 古河電工グループ人権方針の策定｜古河電気工業（5801）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「本年１月に「古河電工グループ理念」に基づき、事業活動に関わるすべての人びとの人権を尊重することを定めた「古河電工グループ人権方針」を策定いたしました」 — 事業活動に関わるすべての人の人権尊重を定めるグループ人権方針を初めて策定した。 (https://komori.app/company/5801/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「また、2021年２月に「古河電工グループCSR調達ガイドライン」を改訂し、CSRの観点からもサプライチェーンマネジメントの強化に取り組んでおります」 — 人権方針に加え、CSR調達ガイドラインを改訂し、サプライチェーン上の人権・CSR管理へ取組みを広げた。 (https://komori.app/company/5801/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「当社グループ及び単体の主要取引先向けの人権デューディリジェンス（人権DD）を開始」 — 人権方針及びCSR調達ガイドラインに基づき、当社グループと主要取引先を対象とする人権デューディリジェンスを開始した。 (https://komori.app/company/5801/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社グループの管理職を対象とした人権に関する教育を人権デューディリジェンスの一環として実施するとともに、人権に関する社外の通報窓口を活用し、客観性・透明性をもった救済メカニズムの構築に努めてまいりました。」 — 人権方針・人権DDを、管理職教育と社外通報窓口を含む救済メカニズムの構築へ具体化した。 (https://komori.app/company/5801/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「救済メカニズムとして内部通報制度と一般社団法人ビジネスと人権対話救済機構（JaCER）を活用」 — 人権方針・人権デューディリジェンスに加え、内部通報制度とJaCERを救済メカニズムとして活用する体制を明示した。主要取引先へのSAQでは、重大な人権上の負の影響は発見されていないとしている。 (https://komori.app/company/5801/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年度は、より正確に人権リスクを把握するため、深刻度と発生可能性の評価区分細分化により、各々の対象について人権リスクの再評価を行いました。」 — 人権デューディリジェンスを再評価し、従業員・取引先について強制労働、児童労働、労働安全衛生を優先課題として再認識した。SAQ、教育、内部通報制度、JaCERを含む救済対応を進めている。 (https://komori.app/company/5801/filing/2024-fy)