# テレワークによる柔軟な働き方の推進｜古河電気工業（5801）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5801/threads/2ac0924ad51e
企業ページ: https://komori.app/company/5801

## 経過

- FY2017 初出 「当期は、勤務場所を柔軟に選択できることで個々の事情に応じた働き方を可能とするテレワーク勤務制度を本社などで開始しており、今後これを全社展開することによって、仕事と生活の調和をより一層進めていきます。」 — テレワーク勤務制度を本社などで開始し、今後の全社展開を通じて仕事と生活の調和を進める施策を初めて独立した課題として記載している。 (https://komori.app/company/5801/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「さらに、テレワーク勤務制度の利用促進等の取組みを講じており、今後も個人が持てる能力を最大限発揮できるよう努めてまいります」 — テレワーク勤務制度を開始した段階から、制度の利用促進へ取組みを進めている。 (https://komori.app/company/5801/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「新型コロナウイルス収束後を見据えた「働き方改革」を全社横断的に推進したほか」 — テレワーク制度の利用促進から、リモートワークを含む全社横断の働き方改革へ取組みを拡大した。 (https://komori.app/company/5801/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「さらに、2025年度からは「男性育休取得率100％」という目標を掲げ、具体的な活動を計画し、目標達成に向けて取り組んでいきます。」 — テレワーク、遠隔地勤務、ハイブリッド勤務等の柔軟な働き方を継続し、2025年度から男性育児休業取得率100％という新たな目標を設定した。 (https://komori.app/company/5801/filing/2024-fy)