# UACJウェイの共有・浸透｜ＵＡＣＪ（5741）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「「社員一人ひとりが大切にする行動理念」“ＵＡＣＪウェイ”の浸透を図るとともに、多様な人財の採用・育成にも注力しております。」 — 中期経営計画の重点方針として、社員の行動理念を共有・浸透させ、多様な人材の採用・育成を進める施策が初めて明示された。 (https://komori.app/company/5741/filing/2018-fy)
- FY2024 前進 「2020年４月から理念の浸透とエンゲージメント向上を目的に、社長執行役員及びグループ会社社長、製造所長などの幹部層の社員による従業員との「理念対話会」を継続して実施しています。また、2021年度には、ＵＡＣＪグループ理念に沿う活動・案件を社内より募集し、理念をより体現している活動・案件について、社長執行役員が職場・チーム・個人に対して表彰する「ＵＡＣＪグループウェイ賞」を創設しました。」 — UACJウェイの浸透について、理念対話会の継続、グループウェイ賞、Uniposによる称賛の仕組みなど、社内浸透の具体的な運用を記載している。 (https://komori.app/company/5741/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「グループ理念体系の社内浸透を図るため、経営幹部と従業員との理念対話会を継続して実施しております。」 — 理念対話会を継続し、従業員の声を経営に活かしながらエンゲージメント向上と理念の共有を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5741/filing/2024-fy)