# デジタル化による業務プロセス効率化｜日本精鉱（5729）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「２．収益力の改善 ・自動化・省人化によるコスト削減 ・高付加価値製品の拡充・強化 ・デジタル化による業務プロセス効率化」 — 収益力改善の具体策として、デジタル化による業務プロセス効率化を新たに計画項目として掲げた。 (https://komori.app/company/5729/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「デジタル化による業務プロセスの効率化」 — デジタル化による業務プロセス効率化を、中期経営計画の収益力改善施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「デジタル化による業務プロセスの効率化」 — デジタル化による業務プロセス効率化を、収益力改善の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「デジタル化による業務プロセスの効率化」 — デジタル化による業務プロセス効率化を、収益力改善の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、2022年４月よりスタートした「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける　Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする３カ年の中期経営計画において、「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、高付加価値製品の生産能力の拡充、オープンイノベーション推進による新規事業創出、車載向け製品の取り組み強化、デジタル化による業務プロセスの効率化、サステナビリティ事業への取組み、多様な人財が活躍できる環境づくり、SDGs活動の推進などに取り組んでおります。」 — デジタル化による業務プロセス効率化を、収益力改善の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「デジタル化による業務プロセスの効率化」 — デジタル化による業務プロセス効率化を、収益力改善の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、2022年４月よりスタートした「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする３カ年の中期経営計画において、「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、高付加価値製品の生産能力の拡充、オープンイノベーション推進による新規事業創出、車載向け製品の取り組み強化、デジタル化による業務プロセスの効率化、サステナビリティ事業への取組み、多様な人財が活躍できる環境づくり、SDGs活動の推進などに取り組んでおります。」 — デジタル化による業務プロセス効率化を、収益力改善の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「デジタル化による業務プロセスの効率化」 — デジタル化による業務プロセス効率化を、収益力改善の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「生産工程の見直しや自動化・省人化、業務プロセスの効率化などで生産性の改善を行い、コストダウンの実現を図ってまいります。」 — 業務プロセス効率化を、生産工程の見直し、自動化・省人化と組み合わせた生産性改善・コストダウン施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 前進 「生産プロセスのDX化、省人化などを加速することで原価低減を実行いたします。」 — デジタル化・業務効率化の方向性を、生産プロセスのDX化と省人化の加速へ具体化している。 (https://komori.app/company/5729/disclosure/20260511522032)
- FY2026 再掲 「生産プロセスのDX化、省人化などを加速することで原価低減を実行いたします。」 — DX化・省人化による生産性改善と原価低減を、中期経営戦略の具体的な実行施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5729/filing/2025-fy)