# SDGs活動の推進｜日本精鉱（5729）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「４．魅力ある会社づくり ・多様な人財が活躍できる環境づくり ・ステークホルダーエンゲージメントの強化 ・SDGs活動の推進」 — 新中期経営計画の施策として、SDGs活動の推進を明示した。 (https://komori.app/company/5729/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「SDGs活動の推進」 — SDGs活動の推進を、魅力ある会社づくりの施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「SDGs活動の推進」 — SDGs活動の推進を、魅力ある会社づくりの施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「SDGs活動の推進」 — SDGs活動の推進を、魅力ある会社づくりの施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、2022年４月よりスタートした「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける　Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする３カ年の中期経営計画において、「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、高付加価値製品の生産能力の拡充、オープンイノベーション推進による新規事業創出、車載向け製品の取り組み強化、デジタル化による業務プロセスの効率化、サステナビリティ事業への取組み、多様な人財が活躍できる環境づくり、SDGs活動の推進などに取り組んでおります。」 — SDGs活動の推進を、魅力ある会社づくりの施策として継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「SDGs活動の推進」 — SDGs活動の推進を、魅力ある会社づくりの施策として継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、2022年４月よりスタートした「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする３カ年の中期経営計画において、「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、高付加価値製品の生産能力の拡充、オープンイノベーション推進による新規事業創出、車載向け製品の取り組み強化、デジタル化による業務プロセスの効率化、サステナビリティ事業への取組み、多様な人財が活躍できる環境づくり、SDGs活動の推進などに取り組んでおります。」 — SDGs活動の推進を、魅力ある会社づくりの施策として継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「SDGs活動の推進」 — SDGs活動の推進を、魅力ある会社づくりの施策として継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2024-h1)
- FY2026 再定義 「４．人的資本の充実とESGへの取り組み」 — 従来の「SDGs活動の推進」という表現から、人的資本とESGへの取り組みを軸とするより広い方針へ位置付けが変わっている。 (https://komori.app/company/5729/filing/2025-fy)