# 安全衛生活動の推進と人財育成｜日本精鉱（5729）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「生産性の向上、安全衛生活動の推進、人財育成を行うことで、企業価値の向上を目指してまいります。」 — 中期経営計画の施策として、安全と人材を明示している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「前述の中期経営計画において、「事業基盤の改善と強化を行い、収益力の向上を図る」ことを基本方針に掲げ、具体的な施策として、既存製品の継続成長・選択と集中・新製品の開発、グローバルな視点での事業推進、生産性の向上、安全衛生活動の推進、人財育成を行うことで、企業価値の向上を目指してまいります。」 — 安全衛生活動と人財育成を中期経営計画の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「具体的な施策として、既存製品の継続成長・選択と集中・新製品の開発、グローバルな視点での事業推進、生産性の向上、安全衛生活動の推進、人財育成を行うことで、企業価値の向上を目指してまいります。」 — 安全衛生活動と人財育成を中期経営計画の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「グループ力・製品力・人財力・収益力を高め既存事業の拡大と新規事業の開拓を行う」 — 従来の安全衛生活動・人財育成から、新計画では「人財力」や「価値を創造することができるひとづくり」として位置付け直している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2018-fy)
