# 車載向け市場への品質・管理体制対応｜日本精鉱（5729）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「併せて、粉末冶金及び電子部品メーカーが今後の主力市場と位置付ける“車載向け”に対し、製品品質及び管理体制において対応していくことが重要な点となります。」 — 車載向けを将来の主力市場と位置付け、品質・管理体制の対応を課題としている。 (https://komori.app/company/5729/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「併せて、粉末冶金及び電子部品メーカーが今後の主力市場と位置付ける“車載向け”に対し、製品品質及び管理体制において対応していくことが重要な点となります。」 — 車載向けを主力市場と見なし、製品品質と管理体制で対応する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「併せて、粉末冶金及び電子部品メーカーが主力市場と位置付ける“車載向け”に対し、製品品質及び管理体制面を整備し、更なる信頼性を付加価値とするよう努めてまいります。」 — 車載向けを主力市場と見なし、製品品質・管理体制の整備によって信頼性を付加価値とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「併せて、主力市場と位置付ける“車載用市場”に対応するため、製品品質・機能の向上、品質マネジメントシステムの維持・改善に加え、生産能力増強を進めることで、更に信頼性を高め、販売拡大につなげてまいります。」 — 車載用市場に向けた品質・機能、品質マネジメントシステム、生産能力への対応を継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「主力市場と位置付ける“車載用市場”に対応するため、製品品質・機能の向上、品質マネジメントシステムの維持・改善に加え、生産能力増強を進めることで、更に信頼性を高め、販売拡大につなげてまいります。」 — 車載用市場向けの品質・機能、品質マネジメントシステム、生産能力への対応方針を継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「併せて、主力市場と位置付ける“車載用市場”に対応するため、製品品質・機能の向上、品質マネジメントシステムの維持・改善に加え、生産能力増強を進めることで、更に信頼性を高め、販売拡大につなげてまいります。」 — 車載用市場に向けた品質・機能、品質マネジメントシステム、生産能力の強化方針を継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「車載向け製品の取り組み強化」 — 自動車のEV化・電装化を背景とする電子部品ニーズを踏まえ、車載向け製品への取り組み強化を中期経営計画の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、高付加価値製品の生産能力の拡充、オープンイノベーション推進による新規事業創出、車載向け製品の取り組み強化、デジタル化による業務プロセスの効率化、サステナビリティ事業への取組み、多様な人財が活躍できる環境づくり、SDGs活動の推進などに取り組んでおります。」 — 車載向け製品の取り組み強化を、新中期経営計画の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような環境下、当社グループは、「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける　Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする2023年３月期から2025年３月期までの中期経営計画をスタートさせました。「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、高付加価値製品の生産能力の拡充、オープンイノベーション推進による新規事業創出、車載向け製品の取り組み強化、デジタル化による業務プロセスの効率化、サステナビリティ事業への取組み、多様な人財が活躍できる環境づくり、SDGs活動の推進などに取り組んでおります。」 — 車載向け製品の取り組み強化を、新中期経営計画の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「このような環境下、当社グループは、2022年４月よりスタートした「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける　Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする３カ年の中期経営計画において、「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、高付加価値製品の生産能力の拡充、オープンイノベーション推進による新規事業創出、車載向け製品の取り組み強化、デジタル化による業務プロセスの効率化、サステナビリティ事業への取組み、多様な人財が活躍できる環境づくり、SDGs活動の推進などに取り組んでおります。」 — 車載向け製品の取り組み強化を、中期経営計画の施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5729/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「車載向け製品の取り組み強化」 — 車載向け製品の取り組み強化を、中期経営計画の施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5729/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、2022年４月よりスタートした「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする３カ年の中期経営計画において、「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、高付加価値製品の生産能力の拡充、オープンイノベーション推進による新規事業創出、車載向け製品の取り組み強化、デジタル化による業務プロセスの効率化、サステナビリティ事業への取組み、多様な人財が活躍できる環境づくり、SDGs活動の推進などに取り組んでおります。」 — 車載向け製品の取り組み強化を、中期経営計画の施策として継続している。 (https://komori.app/company/5729/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「車載向け製品の取り組み強化」 — 車載向け製品の取り組み強化を、中期経営計画の施策として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5729/filing/2024-h1)