# コーポレート・ガバナンスの強化｜ＤＯＷＡホールディングス（5714）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を経営の最高課題の一つとして位置づけ、「DOWAグループ価値観と行動規範」に基づき、社会への貢献とともに内部統制の効果的かつ効率的な体制整備と運営にグループ全社をあげて取り組んでいます。」 — 企業統治の強化を最高課題の一つとし、グループ全社で内部統制に取り組む姿勢を示している。 (https://komori.app/company/5714/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を経営の最高課題の一つとして位置づけ、「DOWAグループの価値観と行動規範」に基づき、社会への貢献とともに内部統制の効果的かつ効率的な体制整備と運営にグループ全社をあげて取り組んでいます。」 — 企業統治の強化を最高課題の一つとし、グループ全社で内部統制に取り組む姿勢を再掲している。 (https://komori.app/company/5714/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を経営の最高課題の一つとして位置づけ、「DOWAグループの価値観と行動規範」に基づき、社会への貢献とともに内部統制の効果的かつ効率的な体制整備と運営にグループ全社をあげて取り組んでいます。」 — 企業統治の強化を最高課題の一つとし、グループ全社で内部統制に取り組む姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/5714/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を経営の最高課題の一つとして位置づけ、「DOWA グループの価値観と行動規範」に基づき、社会への貢献とともに内部統制の効果的かつ効率的な体制整備と運営にグループ全社をあげて取り組んでいます。」 — 企業統治の強化を経営の最高課題の一つとし、グループ全社で内部統制に取り組む姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/5714/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、コーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を経営の最高課題の一つとして位置づけ、「DOWA グループの価値観と行動規範」に基づき、社会への貢献とともに内部統制の効果的かつ効率的な体制整備と運営にグループ全社をあげて取り組んでいます。」 — 企業統治の強化を経営上の最高課題の一つとし、グループ全社で内部統制に取り組む姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/5714/filing/2019-fy)
- FY2025 前進 「このうち、株主との対話における体制の検討につきましては、社外取締役のSR面談参加、面談内容の取締役会報告の頻度増加等により、改善が見られています。」 — 取締役会実効性評価において、社外取締役のSR面談参加や取締役会への報告頻度増加による改善を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/5714/filing/2024-fy)
- 2026-05-26 前進 「今後、当社グループにおいては、製錬・リサイクル複合コンビナートの再構築を含めた中長期的かつ多額の投資を予定しております。これに伴い、事業戦略の立案・執行のみならず、投資判断、リスク管理およびガバナンスを一層強化する必要があります。こうした経営環境の変化を踏まえ、監督機能および意思決定機能の実効性をさらに高めることを目的として、当期において取締役を増員することといたしました。」 — 中長期的かつ多額の投資を予定する状況を踏まえ、取締役を9名から11名へ増員し、投資判断、リスク管理、ガバナンスおよび監督・意思決定機能の強化を具体化している。 (https://komori.app/company/5714/disclosure/20260525546145)
- 2026-06-09 前進 「当社は中期計画において、リスクマネジメントの推進やコーポレート・ガバナンスの強化といったマテリアリティを設定しております。武田氏は、豊富な企業法務の知見と企業の社外役員の経験から、こうしたマテリアリティの達成のみならず、取締役会の監督機能の強化・向上に大きく貢献することが期待できることから、当社社外取締役として選任をお願いするものです。」 — 独立役員届出書で、社外取締役2名の新任予定を含む独立役員体制と、リスクマネジメント・コーポレートガバナンスの強化、取締役会の監督機能向上への貢献を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/5714/disclosure/20260605564720)
- FY2026 その他 「また、これらに加えて、DX戦略に関する監督のあり方及び役員の支援体制についても新たな課題として認識され、取締役会においてその内容が共有されました。」 — 取締役会実効性評価で、従来の後継者計画・事業ポートフォリオ見直しの課題に加え、DX戦略の監督と役員支援体制が新たな課題として認識された。 (https://komori.app/company/5714/filing/2025-fy)