# コーポレート機能の強化と本社組織再編｜住友金属鉱山（5713）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「ＣＳＲや社内外のステークホルダーとのコミュニケーション活性化、ダイバーシティや働き方改革の推進、自由闊達な組織風土の再構築等に向け、2019年４月に本社組織をコーポレートコミュニケーション/コーポレートマネジメント/コーポレートプランニングという機能別部門に再編しました。」 — CSR、ステークホルダー対応、ダイバーシティ、働き方改革等を担うコーポレート機能の強化に向け、2019年4月に本社組織を機能別に再編した。 (https://komori.app/company/5713/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「ＣＳＲや社内外のステークホルダーとのコミュニケーション活性化、ダイバーシティや働き方改革の推進、自由闊達な組織風土の再構築等に向け、2019年４月に本社組織をコーポレートコミュニケーション/コーポレートマネジメント/コーポレートプランニングという機能別部門に再編しました。」 — 2019年4月の本社組織再編により、CSR、ステークホルダー対応、ダイバーシティ、働き方改革等を担うコーポレート機能を強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5713/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「また2020年６月には再編後の課題を整理して一部組織を改正しました。専門性を重視しつつ、グローバル化する諸課題にも対応する組織を目指します。」 — 2019年4月の本社組織再編に続き、2020年6月に課題を踏まえた一部組織改正を実施した。 (https://komori.app/company/5713/filing/2020-fy)