# カンパニー制から事業部制への移行とマテリアル・プロダクト領域再編｜三菱マテリアル（5711）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5711/threads/7dfeefb2fba0
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## 経過

- FY2026 初出 「当社グループは、中期経営戦略（2026～2028年度）で掲げる基本方針である「資源循環ビジネスで未来を創る企業へ」を推進するため、全社視点での資源配分を強化し、各機能を集約することで経営基盤を強化することを目的に、2026年度よりカンパニー制から事業部制へ移行しています。」 — 全社視点の資源配分と機能集約を目的に、2026年度からカンパニー制を事業部制へ変更した。報告セグメントもマテリアル領域、プロダクト領域（超硬製品・高機能製品）、資源事業、再生可能エネルギー事業へ再編している。 (https://komori.app/company/5711/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 再掲 「当該中期経営戦略においては、2026年４月１日付で、組織再編を行い、リサイクル原料の集荷・処理から、伸銅品やタングステン素材の製造までを「マテリアル領域」とし、さらに川下に加工を進めた超硬製品や高機能製品の製造を「プロダクト領域」と位置付け、それぞれのグローバル展開を加速します。」 — 2026年4月1日付のカンパニー制から事業部制への移行と、マテリアル領域・プロダクト領域等への報告セグメント再編を、第1四半期の報告セグメント情報で再確認している。 (https://komori.app/company/5711/disclosure/20260721596624)