# 短期流動性の確保とグループ資金効率の向上｜三井金属（5706）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「短期流動性確保の手段として、短期社債(電子ＣＰ)発行枠400億円を確保しているほか、250億円を限度とした長期コミットメント・ライン契約を取引金融機関とシンジケーション形式により締結しております。また、キャッシュ・マネージメント・システム等によりグループ全体の資金効率の向上に努めております。」 — CP発行枠、コミットメントライン、キャッシュ・マネージメント・システムを資金流動性・効率化の手段としている。 (https://komori.app/company/5706/filing/2015-fy)
- FY2020 引き上げ 「短期社債(電子コマーシャルペーパー)発行枠500億円を設定しているほか、250億円を限度とした長期コミットメント・ライン契約を取引金融機関とシンジケーション形式により締結しております。また、2020年3月末現預金残高は、前連結会計年度末に比べ111億円増加の326億円へ増額しております。」 — 電子CP発行枠を従来の400億円から500億円へ拡大し、COVID-19を踏まえて現預金残高も326億円へ増加させた。 (https://komori.app/company/5706/filing/2019-fy)
- FY2026-H1 対処 「パンパシフィック・カッパー㈱
25,319
百万円
三井住友金属鉱山伸銅㈱
2,550
Mitsui Kinzoku ACT Tanger Maroc SARL
348
従業員
117
計
28,335」 — 短期流動性・保証管理に関係する保証債務等の合計が301億30百万円から283億35百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/5706/filing/2025-h1)