# 2035ビジョンによる循環型価値創造のグローバル企業化｜日本軽金属ホールディングス（5703）の変遷

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## 経過

- 2026-05-15 初出 「循環型価値創造のグローバル・リーディング・カンパニーへ　「循環×共創」で未来をつくる」 — 適時開示で初めて確認される、2035年を見据えた長期ビジョン。循環型サプライチェーンを中核戦略とし、ROIC10％以上を目指す。 (https://komori.app/company/5703/disclosure/20260514533287)
- 2026-05-15 再掲 「向こう10年間の目指す姿を明確化した長期ビジョン「2035ビジョン」のもと、循環型価値創造を軸とする事業変革を推し進めてまいります。」 — 2035ビジョンと循環型価値創造を軸とする方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/5703/disclosure/20260515536649)
- 2026-06-02 再掲 「2035ビジョンは、素材から加工・サービスまで幅広い事業領域を有する当社グループが、社会課題の解決と事業成長を両立し、グローバル市場で存在感ある企業グループとして進化し続けるための指標となるものです。」 — 2035ビジョンを、循環型価値創造を軸とする長期的な指標として再確認している。 (https://komori.app/company/5703/disclosure/20260527549803)
- 2026-06-02 再掲 「さらに、当社グループは、向こう10年間の目指す姿を明確化した長期ビジョンである、2035ビジョン「循環型価値創造のグローバル・リーディング・カンパニーへ ～『循環×共創』で未来をつくる～」のもと、2026年度から2028年度までの3ヵ年の中期経営計画（以下「26中計」といいます。）を策定しました。」 — 2035ビジョンを26中計の上位に置く長期的な方向性として再確認している。 (https://komori.app/company/5703/disclosure/20260527549804)
- FY2026 初出 「向こう10年間の目指す姿を明確化した長期ビジョン「2035ビジョン」のもと、循環型価値創造を軸とする事業変革を推し進めてまいります。」 — 2035年に向けた長期ビジョンを初めて本スレッドとして記録する。企業像は「循環型価値創造のグローバル・リーディング・カンパニーへ　～『循環×共創』で未来をつくる～」とされている。 (https://komori.app/company/5703/filing/2025-fy)