# 5つの重要課題（マテリアリティ）の特定と経営への組込み｜日本軽金属ホールディングス（5703）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「特定された重要課題を5項目の重要課題テーマとして再分類し、当社CSR委員会、グループ経営会議での審議を経て、取締役会で承認しました。」 — 約400項目のESG課題を31項目のショートリストに集約し、重要性評価と外部有識者による確認を経て、「地球環境保護」「持続可能な価値提供」「従業員の幸せ」「責任ある調達・生産・供給」「企業倫理・企業統治」の5テーマを特定した。 (https://komori.app/company/5703/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「重要課題（マテリアリティ）についてはそれぞれのKPI（評価指標）及び目標値を設定し、その達成に向けて、取締役会やグループ経営会議での議論だけでなく、グループ経営会議の下部組織である各種委員会等において、具体的なアクションプランの立案・審議を行っております。」 — 5つの重要課題テーマに属する21の重要課題について、KPI・目標値を設定し、取締役会、グループ経営会議、各種委員会によるアクションプラン管理へ進展させている。 (https://komori.app/company/5703/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「重要課題（マテリアリティ）に設定したKPI（評価指標）、目標値及び2022年度の実績は次の通りであります。」 — 重要課題について、KPI・目標だけでなく実績と当社評価を一覧で開示し、目標達成状況を管理する段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/5703/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「重要課題（マテリアリティ）についてはそれぞれのKPI（評価指標）及び目標値を設定し、その達成に向けて、取締役会やグループ経営会議での議論だけでなく、グループ経営会議の下部組織である各種委員会等において、具体的なアクションプランの立案・審議を行っております。」 — 5つの重要課題・21課題について、KPI、目標、2023年度実績および当社評価を開示し、委員会等によるアクションプラン管理を継続している。 (https://komori.app/company/5703/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「当社グループの重要課題（マテリアリティ）に設定したKPI（評価指標）、目標値及び2024年度の実績は次の通りであります。」 — 5テーマ・21課題について、温室効果ガス、環境事故、環境対応車売上、休業災害、女性管理職比率、品質問題、コンプライアンス教育等の2024年度実績と目標評価を一覧開示した。 (https://komori.app/company/5703/filing/2025-fy)