# 経営の公正性・透明性と株主利益重視｜大紀アルミニウム工業所（5702）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「このような体制のもと、当社は経営の公正性、透明性を高めることを方針として、株主利益の立場からチェックできる経営を目指しております。」 — 公正性、透明性、株主利益の観点を経営方針としている。 (https://komori.app/company/5702/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「このような体制のもと、当社は経営の公正性、透明性を高めることを方針として、株主利益の立場からチェックできる経営を目指しております。」 — 経営の公正性・透明性を高め、株主利益の立場からチェックできる経営を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/5702/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「このような体制のもと、当社は経営の公正性、透明性を高めることを方針として、株主利益の立場からチェックできる経営を目指しております。」 — 経営の公正性・透明性を高め、株主利益の立場からチェックできる経営を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/5702/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「このような体制のもと、当社は経営の公正性、透明性を高めることを方針として、株主利益の立場からチェックできる経営を目指しております。」 — 経営の公正性・透明性を高め、株主利益の立場からチェックできる経営を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/5702/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、健全な企業経営に基づく事業展開を進める上で、コーポレート・ガバナンスの充実を最重要課題としております。バランスの取れた経営体制の構築と牽制機能の強化に努めながら、適切かつ迅速な経営判断を行い、コンプライアンス（法令遵守）に則った各施策により、公正性、透明性の高い経営及び業務執行の確保に努めております。」 — 公正性・透明性の高い経営と株主利益を意識した監督を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/5702/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、健全な企業経営に基づく事業展開を進める上で、コーポレート・ガバナンスの充実を最重要課題としております。バランスの取れた経営体制の構築と牽制機能の強化に努めながら、適切かつ迅速な経営判断を行い、コンプライアンス（法令遵守）に則った各施策により、公正性、透明性の高い経営及び業務執行の確保に努めております。」 — 公正性・透明性の高い経営、牽制機能、コンプライアンスを重視する基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/5702/filing/2020-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、健全な企業経営に基づく事業展開を進める上で、コーポレート・ガバナンスの充実を最重要課題としております。バランスの取れた経営体制の構築と牽制機能の強化に努めながら、適切かつ迅速な経営判断を行い、コンプライアンスに則った各施策により、公正性、透明性の高い経営及び業務執行の確保に努めております。」 — 公正性・透明性、牽制機能、コンプライアンスを重視するガバナンス方針を継続している。 (https://komori.app/company/5702/filing/2025-fy)