# 情報システムの再構築｜日本精線（5659）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5659/threads/39d95c7ea6ba
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## 経過

- FY2017 初出 「『精線リニューアル』のスローガンのもと、東大阪・枚方工場リニューアルや情報システムの再構築等の推進により、連結経常利益40億円以上、連結経常利益率（ROS）10％以上等の経営指標の達成を掲げております。」 — 第13次中期計画の施策として、情報システムの再構築を初めて明示。計画の最終年度は平成30年3月期。 (https://komori.app/company/5659/filing/2016-fy)
- FY2018 削除 「その骨子は、「日本精線リニューアル」のスローガンのもと、高機能・独自製品の上方弾力確保及び拡販と持続的成長のための生産基盤強化により、最終年度の連結経常利益55億円、連結ROS及び同ROA10％以上等の経営目標達成を目指すものであります。」 — FY2018の新たな中期計画の具体的施策列挙では、従来の情報システム再構築が再掲されていない。 (https://komori.app/company/5659/filing/2017-fy)
- FY2022 再定義 「健康・安全や生産性向上など働きやすい環境の整備にも注力し、管理系・営業系の新システムの稼働によるリモートワーク基盤の構築や、事業継続マネジメント(ＢＣＭ)の推進で認識した耐震対策や受配電設備等の補強を計画的に取り組みました。」 — 従来の情報システム再構築という表現から、管理系・営業系の新システム稼働とリモートワーク基盤構築へ具体化・再整理された。 (https://komori.app/company/5659/filing/2021-fy)