# 2030年グループビジョンと4つの戦略｜メタルアート（5644）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「「2030年グループビジョン」の骨子は以下のとおりです。
１　めざす姿
・ダントツものづくりのグローバル企業
・新規事業を創出し大変革に対応できる企業
・地域貢献活動を通じ地域に愛される企業
２　2030年グループビジョン スローガン
「ワクワクする会社になろう！」
３　めざす姿を実現するための４つの戦略
１）マーケティング戦略　～新たな価値の創出～
２）ものづくり戦略　～技能伝承とデジタル技術の融合～
３）ひとづくり戦略　～原点に帰ったひとづくり・文化づくり～
４）コトづくり戦略　～地域貢献を積極的に推進～」 — 2030年を時間軸とするグループビジョンが初めて体系的に示された。グローバルなものづくり、新規事業、地域貢献を目指す姿とし、マーケティング、ものづくり、ひとづくり、コトづくりの4戦略及びAI・産学連携、ICT・IoT、技能伝承、グローバル人材、環境負荷低減等の施策を組み合わせている。 (https://komori.app/company/5644/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 再掲 「このような事業環境の変化に対応するため、当社グループは 2030 年を見据えた長期ビジョンとして 2019 年３月期に「2030 年グループビジョン」を策定し、「ダントツものづくりのグローバル企業」「新規事業を創出し大変革に対応できる企業」「地域貢献活動を通じ地域に愛される企業」を目指す姿として掲げております。」 — 2030年グループビジョンと、グローバルものづくり、新規事業、地域貢献を柱とする目指す姿が、公開買付けの背景説明で再確認された。 (https://komori.app/company/5644/disclosure/20260514535605)
- 2026-06-01 再掲 「このような経営環境に対応するため、「原点回帰と変革」を基本に、「2030年グループビジョン」を策定し、各種施策に取り組んでおります。」 — 2030年グループビジョンと4つの戦略が株主総会資料で再掲された。既存のビジョンの変更や新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/5644/disclosure/20260527550163)
- FY2026 再掲 「「2030年グループビジョン」の骨子は以下のとおりです。
１　めざす姿
・ダントツものづくりのグローバル企業
・新規事業を創出し大変革に対応できる企業
・地域貢献活動を通じ地域に愛される企業
３　めざす姿を実現するための４つの戦略
１）マーケティング戦略　～新たな価値の創出～
２）ものづくり戦略　～技能伝承とデジタル技術の融合～
３）ひとづくり戦略　～原点に帰ったひとづくり・文化づくり～
４）コトづくり戦略　～地域貢献を積極的に推進～」 — 2030年を時間軸とするグループビジョン、グローバルものづくり、新規事業、地域貢献及び4つの戦略が同じ枠組みで再確認された。 (https://komori.app/company/5644/filing/2025-fy)