# 人員削減・希望退職と資産圧縮による収益・財務改善｜三菱製鋼（5632）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q2 初出 「このような状況を解消すべく、利益を創出する取り組みとして間接部門の人員削減、設備投資の厳選など固定費削減を徹底して行い、また遊休不動産の売却推進や政策保有株式の売却、在庫圧縮により財務体質を強化していきます。

従いまして、会社業績の早期改善に向け、希望退職者の募集を行うことを決定いたしました。
募集人数　100名程度
募集期間　2021年１月５日（火）～１月22日（金）
退職日　2021年２月28日(日)
希望退職者募集に伴い発生する特別退職金等の費用は約８億円を見込んでおり、2021年３月期において特別損失として計上する予定であります。」 — 固定費削減、遊休不動産・政策保有株式の売却、在庫圧縮による財務体質強化を改善策として示し、後発事象では100名程度を対象とする希望退職者募集を決定した。募集時期、退職日、約8億円の費用見込みも明示されている。 (https://komori.app/company/5632/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「資産の効率的運用の観点から遊休不動産の見直しを進める中で、今般の譲渡に至ったものです。譲渡価額15.0百万カナダドル（1,212百万円）　帳簿価額9.1百万カナダドル（735百万円）　譲渡益4.9百万カナダドル～5.4百万カナダドル（396百万円～436百万円）　物件引渡日2021年４月（予定）」 — 遊休不動産の圧縮策について、MSSC CANADA INC.の土地を譲渡する取締役会決議が行われた。譲渡価額、概算譲渡益、2021年4月の引渡予定が具体化している。 (https://komori.app/company/5632/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「北米拠点の集約及び国内における希望退職者の募集、海外拠点においても人員体制の効率化を実施し、損益分岐点を引き下げております。」 — 収益・財務改善策について、北米拠点集約、国内希望退職、海外拠点の人員効率化を実施し、損益分岐点を引き下げたと説明している。 (https://komori.app/company/5632/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「営業利益は、売上げの回復及び生産数量増によるコスト低減に加え、前期に実施した固定費削減効果もあり、前年同期比29億４千３百万円増益の15億９千６百万円（前年同期は営業損失13億４千６百万円）となりました。」 — 売上回復、生産数量増によるコスト低減、前期の固定費削減効果により、営業損失から15億96百万円の営業利益へ転換した。 (https://komori.app/company/5632/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 前進 「営業利益は、売上げの回復及び生産数量増によるコスト低減に加え、前期に実施した固定費削減効果もあり、前年同期比29億４千３百万円増益の15億９千６百万円（前年同期は営業損失13億４千６百万円）となりました。」 — 売上回復、生産数量増によるコスト低減、前期の固定費削減効果により、営業損失から1,596百万円の営業利益へ転換した。 (https://komori.app/company/5632/filing/2021-q2)
- FY2026 前進 「その結果、国内鋼材以外の事業は概ね計画水準で進捗し、戦略事業の育成とポートフォリオ見直しは前進。…ROICやCCCを意識した資産圧縮を進めたことで、有利子負債の削減等、財務体質の改善も進捗しています。」 — 固定費削減・資産圧縮による収益・財務改善が、ROIC・CCCを意識した資産圧縮と有利子負債削減へ拡張された。 (https://komori.app/company/5632/filing/2025-fy)